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造价部门工作总结汇报
目录部门概述工作总结成本与预算分析经验教训与改进措施未来展望
部门概述01
负责项目成本估算、预算和结算工作，确保项目成本控制在合理范围内。对项目成本进行动态监控，及时发现和解决成本超支问题。参与项目招标、投标及合同谈判，负责合同价款的确定和调整。协助其他部门进行项目进度、质量和安全管理，提供相关成本数据和意见。部门职责
部门经理负责部门的整体运营和管理，监督和指导部门员工的工作。造价工程师负责具体的成本估算、预算和结算工作，参与项目招标、投标及合同谈判。助理工程师协助造价工程师完成相关工作，负责一些基础的数据整理和分析工作。实习生和其他临时人员参与部门的一些基础工作和项
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