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线材厂调度培训手册

第一局部

调度职责

各部门维修分工

第二部格外网

1、煤气外网说明

线材厂设备各科室、工段专业分工巧那么

为了使线材厂工艺设备分工明白、责任清楚、防止扯皮推委，根绝线材厂在管理中出现破绽，影响消费。以便更好的增强工艺设备点检、维护、修缮、备件方案等任务的管理。现抵消费技术科、设备科、消费工段、消费预备工段、电器运转工段、维修工段、流体工段的专业分工界限重申一下。

炉区设备

加热炉体及所连带的隶属设备，如燃控系统、汽化冷却系统、引风、鼓风系统、煤气系统范围至公司主管网界限处，以及系统中所包括的各种〔水阀、煤气换向阀、平安阀〕备件的方案、修缮方案、技术指点、反省维护、修缮方案由消费技术科担任；

点检、巡检和监护由消费工段担任、

在专业人员的平安监护和技术人员的指点下由维检工段执行修缮方案，消费技术科担任反省验收。

电气控制系统、仪表检测系统及仪器仪表的活期效验、点检、维护、修缮改换、备件方案，由电气运转工段担任。

液压系统至液压缸的柱销。点检、维护、修缮改换、备件方案，由流体工段担任。

热送辊道、入炉辊道、钢坯提升机、入炉推钢机、炉内悬臂辊道、炉底步进机械、出炉辊道等设备点检、维护、修缮、改换、润滑、备件方案，由维修工段担任。

轧区设备

轧区工艺设备分工原那么主要以专业基础和行业惯例为依据，即与红钢直接接触到的为工艺局部、触不到红钢的为设备件局部。

粗中轧区

1、1#卡断剪、1#飞剪、2#飞剪设备主体及剪刃、粗中轧机械设备主体、减速箱、减速机齿轮座、联轴器，点检、维护、润滑、修缮、备件方案，由维修工段担任。

2、集中润滑系统、气动系统、液压传动系统〔包括缸体前柱销〕由流体工段担任点检维护，修缮，备品备件管理。

3、主机各部电机、各传感元器件包括接近开关、温度传感器、一切流量计、电信号压力表、压力传感器等仪器仪表，电器控制系统，电器监测系统的点检、维修、维护、备品备件方案等由电气运转工段担任管理。

4、轧机区域的导卫、导槽、导管由消费预备工段担任备件申报和管理。消费工段担任反省改换。

5、轧辊总成由消费预备工段担任装配、点检、反省、润滑、备件方案申报。消费工段担任改换。

6、焊接性导槽、导板、轧辊扁头穿套筒柱销的点检、反省、改换、检修由消费工段担任，备件有消费预备担任；粗中轧轧辊、导卫冷却水管，有由消费预备工段担任申报、点检、改换。

〔二〕精轧区

1、预精轧机、精轧机本体、锥箱、辊箱、联轴器、护罩，装配、点检、反省、改换、备品备件管理由设备科担任。〔夜间出现缺点时，岗位工与维修工段应先组织装配，待平装班人员到位共同改换〕

2、预精轧、精轧区域的导卫、导槽、导管由消费预备工段担任备件申报和管理。预精轧、精轧辊环、导卫冷却水管，由消费工段担任申报、点检、改换。

3、轧辊、辊环、夹送辊辊环、铝罩帽、槽型件、导卫压板、导卫紧固螺栓、导卫轴承、导卫底座由消费预备工段担任备件申报和管理；轧辊锥套至精轧机优维修工段担任。

4、2#卡断剪、3#卡断剪、3#飞剪本体及剪刃点检、反省、改换、备件修复和方案由维修工段担任。

5、平、立活套辊点检、反省、改换由消费工段担任。备件修复和方案由消费预备工段担任。

6、导槽、焊接导槽、导管的固定件、底座、水喷嘴、手轮夹由消费预备工段担任点检、维护、检修，导槽、导管压板的螺栓的点检、紧固、改换由消费工段担任。

7、水冷箱水冷导槽、固定手轮夹及挡水板备件申报、点检、维护、检修、修缮全部由消费预备工段担任。

8、轧机及水冷箱冷却水流量调理由消费工段担任。

9、水冷箱法兰处以外连带设备由流体工段担任。

10、吐丝机、夹送辊备件预备和管理、检修、改换由维修工段担任。吐丝机直导管、入口导管、吐丝机管由设备科担任管理，平装班担任反省、改换。

11、精轧区电机、传感器、接近开关、一切仪器、仪表、电器控制系统、液动、气动系统的备件方案、维护、保养、点检改换、修缮电气运转工段担任。

12、粗中轧、预精轧、精轧的轧辊、导卫及冷却水管、点检、维护、改换、备件由消费预备工段担任。

13、预精轧机、精轧机夹送辊辊环下线清洗、装配及上线由维检平装班担任。

〔三〕精整区

1、散冷线、散冷线风机、集卷站、P-F线、卸卷站等主体设备〔不包括电机〕点检、维护、修缮、备件方案由维修工段担任。

2、电机、电器控制系统、传感器、接近开关、仪器、仪表的点检、维护、修缮备件方案由电气运转工段担任。

3、自动打包机、手动打包机及隶属设备、设备的电气局部点检、维护、检修由电气运转工段担任。

4、自动打包机、手动打包机及隶属设备、设备的电气局部点检、维护、检修由电气运转工段担任。

三、天车

天车及滑线和轧道、吊具、过跨小车的点检、维护、修缮由电气运转工段天车班担任。

四、水系统

水系统各水泵、阀门、管线点检、维