建筑防水防腐工程合同改.pptx

建筑防水防腐工程合同改by文库LJ佬2024-06-28

CONTENTS合同变更流程变更审批流程变更实施控制变更后评估风险管理变更总结与展望

01合同变更流程

合同变更流程变更申请：

提交变更请求至主合同方。合同讨论：

确定变更细节变更管理表格：

变更管理记录

变更申请变更申请变更评估：

评估变更对工程造成的影响，包括成本和工期变更。变更批准：

主合同方审批变更请求并与承包商达成一致。合同修订：

修改合同文件，包括合同价款和工程量等内容。变更执行：

执行合同变更，确保工程按新约定进行。

变更管理表格变更管理表格序号变更内容影响金额1增加防水材料等级工期延长1周$50002更换腐蚀防护方案成本增加10%$10000

合同讨论变更范围：

明确变更包括的工程范围和内容。

变更理由：

阐明为何需要进行合同变更。

变更成本：

变更对工程造成的成本影响。

变更工期：

变更对工程工期的影响。

风险控制：

规划变更实施过程中的风险控制措施。

02变更审批流程

变更审批流程变更审批流程变更审批策略：

审批变更的层级和程序审批流程表格：

变更审批记录变更影响分析：

评估变更对工程的影响

变更审批策略项目经理审批：

小额变更由项目经理单独审批。主合同方审批：

大额变更需提交给主合同方审批。审批流程：

变更申请流转至相关部门，按程序逐级审批。时限规定：

规定各级审批时限，避免变更滞后影响工程进度。文档管理：

建立审批文档档案，记录变更的过程和决策。

审批流程表格审批流程表格序号变更内容提交人审批状态1增加防水层厚度承包商待审批2更换防腐涂料品牌项目经理审批通过

变更影响分析变更影响分析成本影响：

分析变更对预算的影响，需重新计算项目成本。

工期影响：

评估变更对工程进度的影响，重新调整施工计划。

质量影响：

确保变更不影响工程质量和安全。

03变更实施控制

变更实施控制变更实施控制变更通知：

通知相关各方变更内容和实施计划变更执行监督：

监督变更实施效果

变更通知变更通知书：

书面形式告知变更细节。遵循程序：

执行变更操作需遵循程序，包括安全、质量要求。会议沟通：

与相关方召开会议，沟通变更实施计划。

变更执行监督施工管理：

加强对变更工程环节的施工管理。监测反馈：

定期检查变更进度，收集反馈信息。变更验收：

完成变更后进行验收，确认符合合同要求。

04变更后评估

变更后评估变更后评估效果评估：

评估变更实施效果

客户满意度调查：

收集客户意见及满意度

效果评估效果评估成本控制：

比对实际成本与预算，分析变更对成本的影响。

工期进度：

检查工程进度，评估变更对工期的影响程度。

风险管理：

总结变更实施中出现的风险，提出改进建议。

客户满意度调查满意程度：

了解客户对变更后工程的满意程度。

改进建议：

收集客户意见，提出改进方案。

客户反馈：

反馈客户意见至项目团队，改善工作质量。

05风险管理

风险管理变更风险识别：

分析变更可能带来的风险

风险控制措施：

规划风险应对方案

变更风险识别变更风险识别延误风险：

变更工程可能导致进度延误。质量风险：

变更可能影响工程质量。成本风险：

变更对预算造成不利影响。

风险控制措施风险评估：

评估风险程度，制定应对策略。风险监控：

持续监控风险，及时应对潜在问题。风险沟通：

与相关方沟通风险情况，共同制定对策。

06变更总结与展望

变更总结与展望变更总结与展望项目总结：

总结变更对项目的影响未来展望：

展望项目未来发展方向

项目总结经验总结：

总结变更管理的经验和教训。效果评估：

评估变更实施效果，总结经验。

未来展望持续改进：

继续优化变更管理流程，实现更好管理效果。

创新发展：

加强创新，适应市场变化，提升项目竞争力。

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