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装修设计岗位职责十篇

装修设计岗位职责十篇

装修设计岗位职责篇1

岗位职责:

1、参与公司装修设计项目的设计工作;

2、参与公司装饰工程项目的设计工作管理;

3、参与公司装饰工程项目提出设计意见;

4、参加方案设计、施工图设计审核;

5、负责对项目进行跟踪和监督;

6、配合项目经理制定工作进度;

7、完成上级领导交办的其他工作。

招聘要求:

1、5年以上工作经验,建筑、室内、美术及相关专业学历;

2、有丰富的大型装饰工程设计经验,对现场施工工艺及材料精通;

3、方案能力强,有良好的创意和空间思维,手绘能力强;

4、能独立完成整体策划,独立设计个案,且设计大胆、创新;

5、具有团队合作意识,较强的工作压力承受能力,强烈的责任心,高度的敬业精神。

装修设计岗位职责篇2

岗位职责：

1）遵守工地的相关管理规定。

2）带到工地的办公用品妥善保管，项目竣工撤回后随人员带回，需添置或维修的办公用品或电子产品，报项目经理，有项目统一安排。3）遵守工地的出勤时间，临时有事需报项目经理批准，并报公司办公室备案，请假两天以上需报公司总理经批准；有加班的及时填报加班单报项目经理签认，项目结束后或工地允许的情况下方可安排调休（对于项目浮动工资已考虑加班因素的除外）。

4）公司临时有任务，需驻场设计师协助的`，有设计所负责人告知项目经理，临时抽调设计人员回公司，待任务完成后再回施工现场，此期间考勤有公司办公室负责。

5）进驻现场后首要协同项目技术负责人对施工图纸进行审阅（装饰及专业图要相互对照统筹考虑问题），针对图纸及现场存在的问题要以书面形式反馈给甲方，并就存在问题内部协商好解决方案，解决方案经甲方认可后要以文字或图纸形式及时报甲方签认。

6）现场所有过程文件要按日期存档，以备查阅。

7）所有人员要对设计工作进行每日记录，现场深化设计负责人要对工作内容及设计文件进行定期归档整理，并与每月5日前报设计所负责人。

装修设计岗位职责篇3

1、项目经理职责

(1)主持项目经理部的生产经营管理、技术决策、材料确认和组织实施公司决议。

(2)主持项目经理部生产例会，召集或参加公司重要会议。

(3)负责制定项目经理部经营计划经总经理批准后，组织实施。

(4)根据市场需求和项目经理部实际情况，向总经理提出项目经理部资源需求计划和经营战略计划。

(5)组织预算方案制定、实施、控制。

(6)负责对工程施工过程进行整体组织安排；

(7)组织对劳务分部队伍的评定；

(8)审阅公司及项目部重要文件和经营报告、报表，在权限范围签发文件。

(9)负责安排项目经理部管理人员的培训工作。

(10)拟订项目经理部的基本管理制度，报公司批准后施行。

(11)拟定项目经理部内部管理机构设置方案、人员编制和薪酬方案，报公司备案。

(12)组织制定并实施项目经理部的具体规章和工作程序。负责编制项目经理部质量管理办法，保证提供符合标准的产品和服务。

(13)提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。

(14)在必要情况下对所属下级授权。

(15)制定直接下级岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。

(16)巡视、监督、检查和推动项目经理部的各方面工作。

(17)及时向总经理汇报项目经理部经营管理运作情况和有关数据。

(18)培养和发现人材，提请聘任或解聘项目经理部管理人员。

(19)受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

(20)填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。

2、项目技术负责人职责

(1)项目部工程技术管理工作的组织和指挥者；

(2)协助项目经理做好质量管理工作；

(3)组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计并审批；

(4)组织项目经理部有关部门对待大型或特殊工程，对项目经理部有关人员进行技术交底；

(5)对项目经理部质量保证体系运作情况组织有关人员进行定期指导与检查，并组织领导ISO9000标准认可项目经理部的挂牌工作；

(6)负责公司年度项目创优规划的实现；

(7)定期组织召开质量研讨会，总结经验，相互交流；

(8)审定季节安全技术措施；

(9)审批重大工程安全措施；

(10)负责公司安全生产技术管理工作。

3、专职质量检查员负责人

(1)负责对现场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；

(2)负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施；

(3)考核施工操作人员的技术能力；

(4)检查现场施工质量，配合监理对工程质量进行各类检验；

(5)办理现