制造模式转型下资产管理数字化解决方案两份文档.pptx

制造模式转型下资产管理数字化解决方案;;制造业数字化转型方向;全面资产管理的重要性;资产管理的框架思维;资产管理的五级成熟度模型;;;;资产管理数字化业务架构;资产管理数字化驱动维保业务;意资产管理数字化维修策略PDCA闭环;资产管理数字化故障分析流程;资产管理数字化维修策略;;郎丰利整理制作;成功案例：背景及目标;成功案例：方案及收益;谢谢聆听;制造企业的数字化转型之路

;导言;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;企业发展无非这点事……;转型的前提条件：实现客户为中心的转型的开始是企业内统一的主数据管理以及从战略到基础建设的各项能力;

任何企业想要创造传奇

需要建立客户为中心和客户至上的企业愿景和经营理念;组织和人才

CRM建设对于组织和人员能力的需求;产品管理

以客户为中心的产品管理和研发;客户化运营

整体的客户化运营涵盖了以客户整合和洞察为前提的所有业务管理;业务模式

渠道模式的创新;业务模式

与行业周边企业建立商业联盟，扩展客户接触点和服务范围;收集客户的信息

收集客户联系信息

收集销售线索和商机

收集客户服务信息

管理和维护客户档案;59;;;;技术;一个体系：指标体系如何做到与战略相关，凸显价值？;;一个平台：xx建议的统一商务智能平台;

;68;成立于1833年的xx，是目前全球最大的专业服务机构之一;;xx提供的多元化专业服务;;xx是Oracle最大的实施伙伴，连年获Oracle最高荣誉伙伴奖