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规划与解决问题

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目录

问题识别与定义

目标设定与计划制定

团队协作与沟通策略

解决方案实施与监控

效果评估与持续改进

问题识别与定义

01

确定问题的具体表现和影响范围。

分析问题的性质，如是技术性问题、管理性问题还是政策性问题。

对问题进行初步分类，以便后续分析和解决。

搜集与问题相关的背景信息和历史数据。

整理和分析现有资料，了解问题的来龙去脉。

通过调查、访谈等方式获取一手数据和信息。

识别影响问题的各种因素，包括内部因素和外部因素。

评估各因素对问题的影响程度和相互关系。

分析问题的核心和关键点，明确解决的重点方向。

根据问题分析结果，提出初步的解决思路和