木工工长工作流程及标准.doc

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施工员(木工工长)工作流程及标准

1.岗位描述

1.1施工员(木工工长)是施工现场负责模板工程生产管理与技术管理的专业工长。

1.2在项目经理的领导下,对模板工程的质量、进度、安全、文明施工和成本管理负责。

1.3负责模板工程的施工准备,按照模板施工方案、主体施工进度计划,编制相应的月、周设施料(钢管、扣件、止水螺杆、加固螺杆、木方、层板等)计划;劳动力、机械等资源需求计划,参与整体定型钢模板的委托加工及设计审核。

1.4模板工程施工前,负责向班组下达生产计划、对木模板配模图、定型钢模板的安装图及施工方案进行施工技术交底、安全生产技术交底,对质量、进度、安全和文明施工提出具体要求。

1.5负责模板工程施工过程中的质量检查与控制,对存在的问题及时纠偏。

1.6负责会同材料员对模板等设施材料进场质量、数量的验收工作。检查监督木工班组的自检工作,负责组织模板工程(检验批)的质量验收工作,按标准要求同步填报相关技术资料。

1.7参与模板工程的成本核算,并及时对人、材、机进行报耗。

1.8协调前后工序之间、监理工程师的关系,确保模板工程施工顺利进行。

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2.工作流程及标准

机械计划劳动力计划分层模板计划审核配模图木工棚、料场机械安装调试模板制作加工模板进场验收配合劳务、材料招标明确项目管理目标施工组织设计招投标文件、合同模板分项清单图纸答疑规范熟悉图纸及经济、技术文件审核模板配模图编制人材机计划现场布置熟悉图纸及各种经济、技术文件;编制审核木模板配模图(定型钢模板委托、审核)、用料计划,劳动力计划及机械计划;负责木工棚及料场选定并搭设、木工机械进场验收。一、施工准备2.1工作流程图

机械计划

劳动力计划

分层模板计划

审核配模图

木工棚、料场

机械安装调试

模板制作加工

模板进场验收

配合劳务、材料招标

明确项目管理目标

施工组织设计

招投标文件、合同

模板分项清单

图纸答疑规范

熟悉图纸及经济、技术文件

审核模板配模图

编制人材机计划

现场布置

熟悉图纸及各种经济、技术文件;编制审核木模板配模图(定型钢模板委托、审核)、用料计划,劳动力计划及机械计划;负责木工棚及料场选定并搭设、木工机械进场验收。

一、施工准备

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二、施工过程

二、施工过程

落实计划逐项检查临电到位,场地硬化,

落实计划

逐项检查

临电到位,场地硬化,机械调试完毕,劳务队进场,具备模板制作条件。

进行模板

进行模板工程技术、质量、进度、环境交底

安全技术交底下达施工任务

安全技术交底

下达施工任务

进度、质量、安全、

进度、质量、安全、文明施工过程控制

工序验收。支模、

工序验收。支模、拆模、搬运过程有保护措施

填写施工日志,做好质量记录,及时上传有关资料到GEPS系统进料记录、报耗

填写施工日志,做好质量记录,及时上传有关资料到GEPS系统

进料记录、报耗台账

及时办理变更签证

主体及屋面造型完工

主体及屋面造型完工

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三、

三、后期退场

进行现场盘点,留足备用,

进行现场盘点,留足备用,模板分解,及时组织定型钢模、钢管、方木、层板等设施料、机械退场。

整理并

整理并移交经济、技术资料

参加项目总结会

参加项目总结会

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2.2工作标准

2.2.1?做好模板工程量清单核对及图纸会审工作。?进入施工现场后,首先应熟悉投标情况、施工合同、报价情况及设计图纸,掌握工程概况、设计意图,核对模板工程量清单,及早发现图纸中存在的问题以及模板工程量的遗漏和偏差,在图纸会审前完成该项工作,以免在施工中造成损失。

2.2.2明确模板工程做法。在实施现场平面布置图前,根据公司现场标识、文明工地建设、环境与职业健康等要求,就木工棚的搭设;方木、层板及加固丝杆、调节丝杠等分类堆放场地的硬化及布置;模板原材料及已配制好模板标识牌的制作及悬挂;柱墙轴线的检查、支模及加固指导、梁标高及各构件截面尺寸的控制措施等方面,体现模板工程管理的特点、难点和亮点。

2.2.3做好模板配制、支撑及加固方案的优化工作。在进行模板放样工作前,必须首先结合施工图、标准图和验收规范要求,施工流水段的划分,认真研究优化施工方案。对重要部位(预埋件、超厚板、超厚墙、超大梁、斜梁、悬挑梁、双柱、双梁、双墙、下沉板、后浇带等)要编制专项施工方案,选择经济、安全、合理的模板支撑加固方案。

2.2.4编制设施料用料计划。每月25日前,根据项目总体进度计划,会同木工工长、砼工长编制钢筋工程月进度控制计划,保证总体进度计划的有效分解和落实。当实际进度与计划不符时,须查找原因,采取有效措施,保证施工进度。

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根据作

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