新兴县温氏佳润食品有限公司薪酬福利.docVIP

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新兴县温氏佳润食品有限公司薪酬福利

新兴县温氏佳润食品企业标准

Q/JR-201-BG.06-2006

薪酬福利治理标准

2006-08-18公布2006-08-19实施

新兴县温氏佳润食品发布

前言

薪酬福利治理工作是新兴县温氏佳润食品(以下简称佳润公司)人力资源治理工作中的重要一环,建立合理、科学的劳动酬劳、福利体系是稳固公司职员队伍,吸纳及留住人才,提高公司竞争力的重要举措。

为规范和指导佳润公司及所属单位开展薪酬福利治理工作,提高佳润公司薪酬福利治理工作的规范化、法制化、科学化水平,特制定本标准。

本标准的附录A、附录B、附录C差不多上规范性附录。

本标准由标准化工作委员会提出。

本标准由佳润公司办公室归口治理并负责说明。

本标准由佳润公司办公室起草。

本标准起草人:罗均丽

本标准审核人:陈秋红

本标准批准人:秦开田

新兴县温氏佳润食品企业标准

薪酬福利治理标准

薪酬福利治理标准Q/JR-201-BG.06-2006版次/修订状态:A/0

1范畴

本标准规定了新兴县温氏佳润食品(以下简称佳润公司)薪酬福利治理工作的职责、治理内容与要求、检查与审核等。

本标准适用于新兴县温氏佳润食品的薪酬福利治理。

2规范性引用文件

本标准未对任何标准文件作规范性引用。

3术语和定义

本标准未引用专门术语和定义。

4职责

4.1集团办公室对佳润公司的薪酬福利治理工作进行总体调控和指导。

4.2公司办公室积极响应集团公司的要求,负责对公司的各项薪酬福利制度进行适时调整和完善,并形成文件对下属各单位的相关工作予以指导。

4.3公司办公室负责针对薪酬福利治理中暴露出的问题及缺陷整理出台相关的制度进行规范和完善。

4.4各单位办公室参照集团公司及佳润公司的相关薪酬福利制度开展薪酬福利治理工作,并可结合各单位的实际情形灵活出台相关的制度。

4.5公司开展的各要紧薪酬福利治理工作总体上必须遵循集团公司的文件精神及指导,且必须征得公司总经理及集团公司同意方可推行实施;各单位办公室拟定的薪酬福利制度则必须上报公司办公室,由办公室组织相关部门讨论后,报总经理签批后方可实施。

4.6公司出台的各项薪酬福利制度的说明权归属公司办公室。

4.7公司对薪资等敏锐数据实行保密制度,任何职员不得公布谈论相关问题,相关经办人员必须做好保密工作。

5治理内容及方法

5.1薪酬福利治理大类

5.1.1

5.1.2

5.1.3

5.1.4

5.2薪资治理

5.2.1

5.2.1.1干部系列工资(含随工资发放的各种费用)

总经理级

每级别

差额

备注

18000

17400

16800

16200

15600

600

年销售额为5亿元以上

15000

14400

13800

13200

12600

600

年销售额为3亿元以上

12000

11500

11000

10500

10000

500

副总经理级

每级别

差额

备注

12000

11400

10800

10200

9600

600

年销售额为5亿元以上

9000

8400

7800

7200

6600

600

年销售额为3亿元以上

6000

5500

5000

4500

4000

500

经理级

每级别

差额

备注

9000

8600

8200

7800

7400

400

年销售额为2亿元以上

7000

6600

6200

5800

5400

400

年销售额为1亿元以上

5000

4700

4400

4100

3800

300

副经理级

每级别

差额

备注

7000

6700

6400

6100

5800

300

年销售额为2亿元以上

5500

5250

5000

4750

4500

250

年销售额为1亿元以上

4250

4100

3950

3800

3650

150

主任级

每级别

差额

备注

6000

5800

5600

5400

5200

200

5000

4800

4600

4400

4200

200

4000

3850

3700

3550

3400

150

副主任级

每级别

差额

备注

5000

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