绩效管理外文.pptxVIP

  1. 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

绩效管理外文演讲人:日期:

CATALOGUE目录绩效管理基本概念与原理国际视角下绩效管理现状绩效评价体系构建与应用员工激励与约束机制设计团队建设与沟通协作能力提升法律法规遵从性与风险防范意识培养

01绩效管理基本概念与原理

绩效是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。绩效定义绩效是组织目标实现的基础,是员工个人发展的依据,也是组织进行人力资源管理的重要手段。绩效重要性绩效定义及重要性

提升员工绩效,进而提升组织整体绩效,实现组织战略目标。公开、公正、公平;目标导向与过程管理相结合;员工参与与上下级沟通;持续改进与创新。绩效管理目标与原则绩

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档