原创力文档- 1、本文档共9页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?人力资源管理
第一章：人力资源管理概述
1.1教学目标
了解人力资源管理的定义和重要性
掌握人力资源管理的基本功能和流程
理解人力资源管理在组织中的作用和价值
1.2教学内容
人力资源管理的定义和重要性
人力资源管理的基本功能：招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系
人力资源管理的基本流程：规划、组织、领导、控制
人力资源管理在组织中的作用和价值
1.3教学方法
讲授：讲解人力资源管理的定义、功能、流程和作用
案例分析：分析实际案例，加深对人力资源管理的理解和认识
1.4教学评估
课堂讨论：学生参与课堂讨论，分享对人力资源管理的理解和看法
第二章：招聘与配置
2.1教学目标
掌握招聘的定义和流程
了解招聘的方法和技巧
掌握配置的定义和原则
2.2教学内容
招聘的定义和流程：需求分析、招聘计划、招聘渠道、面试与选拔
招聘的方法和技巧：广告招聘、内部招聘、猎头招聘、网络招聘
配置的定义和原则：配置的含义、原则、方法和过程
2.3教学方法
讲授：讲解招聘的定义、流程、方法和技巧
模拟面试：学生参与模拟面试，提升面试技巧
2.4教学评估
面试模拟：学生参与模拟面试，评估其面试技巧
招聘流程设计：学生设计招聘流程，展示对招聘和配置的理解和应用能力
第三章：培训与发展
3.1教学目标
掌握培训的定义和目的
了解培训的方法和技巧
掌握发展的定义和原则
3.2教学内容
培训的定义和目的：培训的含义、目的和重要性
培训的方法和技巧：讲座、研讨会、在职培训、网络培训
发展的定义和原则：发展的含义、原则、方法和过程
3.3教学方法
讲授：讲解培训的定义、目的、方法和技巧
角色扮演：学生参与角色扮演，提升培训技巧
3.4教学评估
角色扮演：学生参与角色扮演，评估其培训技巧
培训与发展计划设计：学生设计培训与发展计划，展示对培训和发展的理解和应用能力
第四章：绩效管理
4.1教学目标
掌握绩效管理的定义和目的
了解绩效管理的方法和技巧
掌握绩效考核的定义和原则
4.2教学内容
绩效管理的定义和目的：绩效管理的含义、目的和重要性
绩效管理的方法和技巧：目标管理、绩效考核、绩效反馈
绩效考核的定义和原则：绩效考核的含义、原则、方法和过程
4.3教学方法
讲授：讲解绩效管理的定义、目的、方法和技巧
角色扮演：学生参与角色扮演，提升绩效管理技巧
4.4教学评估
角色扮演：学生参与角色扮演，评估其绩效管理技巧
绩效考核体系设计：学生设计绩效考核体系，展示对绩效管理的理解和应用能力
第五章：薪酬福利管理
5.1教学目标
掌握薪酬管理的定义和目的
了解薪酬管理的方法和技巧
掌握福利管理的定义和原则
5.2教学内容
薪酬管理的定义和目的：薪酬管理的含义、目的和重要性
薪酬管理的方法和技巧：市场调查、薪酬结构设计、薪酬激励
福利管理的定义和原则：福利管理的含义、原则、方法和过程
5.3教学方法
讲授：讲解薪酬管理的定义、目的、方法和技巧
案例分析：学生参与案例分析，提升薪酬管理技巧
5.4教学评估
薪酬福利体系设计：学生设计薪酬福利体系，展示对薪酬管理的理解和应用能力
第六章：劳动关系管理
6.1教学目标
掌握劳动关系管理的定义和重要性
了解劳动关系管理的基本内容
掌握劳动关系管理的方法和技巧
6.2教学内容
劳动关系管理的定义和重要性：劳动关系的含义、目的和重要性
劳动关系管理的基本内容：劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系维护
劳动关系管理的方法和技巧：沟通与协商、员工参与、法律遵守
6.3教学方法
讲授：讲解劳动关系管理的定义、基本内容和方法
角色扮演：学生参与角色扮演，提升劳动关系管理技巧
6.4教学评估
角色扮演：学生参与角色扮演，评估其劳动关系管理技巧
劳动关系管理方案设计：学生设计劳动关系管理方案，展示对劳动关系管理的理解和应用能力
第七章：人力资源信息系统
7.1教学目标
掌握人力资源信息系统的定义和功能
了解人力资源信息系统的类型和应用
掌握人力资源信息系统的设计和实施
7.2教学内容
人力资源信息系统的定义和功能：人力资源信息系统的含义、功能和重要性
人力资源信息系统的类型和应用：人力资源信息系统的基本类型、应用领域和案例
人力资源信息系统的设计和实施：人力资源信息系统的设计原则、实施步骤和注意事项
7.3教学方法
讲授：讲解人力资源信息系统的定义、功能和实施
案例分析：学生参与案例分析，提升人力资源信息系统应用能力
7.4教学评估
人力资源信息系统设计项目：学生参与设计人力资源信息系统项目，展示对人力资源信息系统的理解和应用能力
第八章：人力资源战略与政策
8.1教学目标
掌握人力资源战略的定义和重要性
了解人力资源战略的制定和实施
掌握人力资源政策的制定和执行
8.2教学内容
人力资
文档评论（0）