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团队建设与员工激励策略XXXX;团队建设的基本概念与作用01;010203提高团队协作能力协;确立明确的目标和价值观共同目标;项目案例一：跨部门合作的项目确;员工激励的概述与种类02;提高员工满意度工作积极性：员工;薪酬激励基本薪酬：根据员工能力;案例一：某科技公司的薪酬激励制;团队建设与员工激励的关系03;0102相互促进团队建设：提高;团队价值观认同感：团队价值观符;激励机制：合理激励激发员工的协;有效团队建设策略04;明确团队目标与价值观共同目标明;分工合作明确分工：根据员工能力;0102团队活动丰富活动：定期;有效的员工激励方法05;基本薪酬合理设定：根据员工能力;晋升通道明确规划：为员工提供明;价值认同强化价值观：强调团队精;团队建设与员工激励的实施效果评;0102绩效评估团队绩效：衡量;员工激励效果的评价体系薪酬满意;0102调整激励策略激励机制：;团队建设与员工激励的挑战与应对;问题：团队目标与员工价值观不一;策略一：强化沟通和认同方法：加;发展趋势：未来团队建设与员工激;XX小无名DOCS谢谢观看T
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