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医院工作计划书范文

医院工作计划书范文(一)

为认真贯彻落实国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益

性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以深化医药卫生体制改

革为契机，全国中医医院等级评审为总体目标，促进医院健康、稳步

发展。

统一思想，明确任务，结合医院工作实际，特制定XX年工作计

划。

一、指导思想以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人

服务。遵守医德规范，加强个人修养，做文明职工，构建和谐医院。

全面落实卫生厅、中医药管理局部署，认真落实各级卫生管理部门文

件精神，努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工。立

足岗位做贡献，争先创优当模范，充分调动员工的积极性和能动性，

塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体。

二、工作目标

(一)、业务指标

1、门诊人次8万人次;

2、收住院1450人次;

3、业务总收入1000万元;

(二)、质量指标：

1、处方合格率95%以上;

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2、病历书写合格率≥100%，甲级病历90%以上;

3、门诊中药治疗率65%以上，住院中药治疗率80%以上;

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4、入出院诊断符合率90%以上;

5、住院病人治愈、好转率90%以上;

6、危重病人抢救成功率85%以上;

7、护理操作合格率≥95%;

8、彩超阳性率80%以上;

10、院内感染率1%以下。

三、工作重点

1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规

范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量

管理，全面落实“中医医院等级评审”提出的各项工作要求。

2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，有

计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平，开展新技术、

新项目，拓宽服务领域，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新

的发展。

3、提高运营效率。

抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济

持续快速健康发展。严格控制医院运行成本。

4、夯实硬件设施，加强基础建设。

四、工作任务及措施

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1、医疗业务工作强化质量管理:

(1)主要工作任务:一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的

管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其

是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不

良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医

疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是

以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、

保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经

常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科

两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节

质量控制的各项措施。

五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关

制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考

核管理办法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急

能力。规范抗菌素合理应用(2)加强门急诊管理：加强专科建设，对

脾胃肺病科、心脑病科的门诊、门急诊科严格实行规范管理。在努力

改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便民设施，增强服务能力的

基础上，重点落实以下工作：一是加强急诊急救人员的业务培训，进

一步提高诊疗水平和突发事件的应急能;二是进一步落实首诊负责

制，提高急诊科能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施

齐备、完好，急诊会诊迅速到位;三是加强对急危重症患者的管理，

提高急危重症患者抢救成功率。

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