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食品企业产品开发与流程管理专题研究:结论与展望
目录TOC\o1-4\z\u
一、结论与展望 3
二、绩效评估与持续改进 5
三、市场调研与分析 8
四、生产管理 10
五、知识产权保护 12
优化供应链管理。食品企业可以通过优化供应链管理,降低原材料采购、运输等方面的成本。例如,与供应商建立长期稳定的合作关系,实行集中采购;合理安排运输路线,减少运输成本等。
在食品企业中,对产品开发流程的设计和管理是一项至关重要的工作。企业应根据自身的实际情况,从明确产品开发目标、制定产品开发策略、设计产品开发流程、确定组织结构和职责分工、采用
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