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风险管理的战略管理汇报人：XX2024-01-24
contents目录风险识别与评估战略制定与调整组织架构与资源配置监控预警与持续改进危机应对与恢复计划案例分析与实战演练
01风险识别与评估
包括头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、故障树分析等，这些方法可以帮助企业全面、系统地识别出潜在的风险。通常包括确定风险识别目标、收集相关信息、选择识别方法、实施风险识别、整理识别结果等步骤，确保风险识别的准确性和有效性。风险识别方法及流程风险识别流程风险识别方法
常用的风险评估模型包括定性评估模型（如风险矩阵）、定量评估模型（如蒙特卡罗模拟）和半定量评估模型（如风险指数法），企业可以根据实际情况选择合适
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