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疫情防控企业组织架构及其职责分工范文(精选3篇)

企业工作总结】

中国流行病的发生和发展。严重急性呼吸综合征SARS、甲型H1N1流感H1N1和2022年冠状病毒性疾病新冠肺炎-19在更大的地区爆发。以下是为大家整理的关于疫情防控企业组织架构及其职责分工的文章3篇,欢迎品鉴！

【篇1】疫情防控企业组织架构及其职责分工

为进一步加强常态化疫情防控工作，根据四川省新冠疫情防控相关文件精神，结合当前疫情形势变化和公司人员变动、岗位调整等实际，近日，蜀道实业公司对应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控应急指挥部（下称指挥部）及内设机构进行调整，进一步加强疫情防控组织领导，细化职责分工，确保防疫工作抓紧抓实、万无一失。

指挥部由公司党委书记、董事长罗晓勇和党委副书记、总经理谢立任指挥长，公司班子成员任副指挥长，成员包括公司董事会秘书、总经理助理、各出资企业和公司本部相关部门主要负责人。指挥部责任包括：深入贯彻落实上级关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情的重大决策部署，负责疫情防控工作的组织、指挥和协调，依法、科学、规范开展防控工作；督察和指导各出资企业做好疫情应急处置工作，根据需要适时发布疫情防控工作情况及有关通知等。指挥部实行工作会议制度，工作会议由指挥长或受其委托的副指挥长召集，根据工作需要定期或不定期召开，研究疫情应对和处置重大问题，决定重大事项，安排部署阶段工作。

指挥部下设综合协调督导组、后勤保障宣传组两个工作组，负责疫情防控日常工作。其中，综合协调督导组分为对内工作组和对外工作组。对内工作组主要负责与上级及各组之间联系协调、疫情防控情况收集、综合材料撰写、指挥部工作会议承办；督促、检查公司本部疫情防控工作落实以及办公区域场所管控、人员调配、考勤等。对外工作组主要负责对各出资企业以及服务区、加油点等基层一线的工作协调、督导检查以及疫情防控情况收集整理；制定和完善应急预案、措施等；督导检查应急值班值守情况等。

后勤保障宣传组主要负责防疫物资采购储备、车辆调配、人员信息统计、办公内勤服务、人员测温、疫苗接种等后勤保障工作；疫情防控知识宣传、新闻信息采编报送、先进事迹典型人物挖掘等宣传工作；相关经费统筹、政策法规研究、合法性审核、数据统计分析等方面的保障工作。

根据指挥部要求，各组长迅速组建具体工作小组，细化工作举措，明确具体责任人，每天向指挥部报告本小组工作开展情况，确保公司疫情防控工作有条不紊、高效开展。

【篇2】疫情防控企业组织架构及其职责分工

为贯彻落实省委疫情防控第十一次专题会议精神，根据《河南省新冠肺炎疫情常态化防控工作方案》，近日，河南省疫情防控指挥部制定下发了《省疫情防控指挥部常态化防控组织架构和工作制度》，进一步明确省疫情防控指挥部组织架构和工作职责，推动各项工作落实到位，确保在长周期内不发生疫情输入和反弹。

河南省疫情防控指挥部常态化防控组织下设指挥部办公室、哨点信息部、四个口袋管控部、卫生防控部、社会管控指导部、信息系统平台及技术保障部一办五部。指挥部办公室和各部组成人员在指挥部办公室（省卫生健康委）集中办公，密切联系指挥部各应急工作专班开展工作。其中，指挥部办公室下设综合协调组、文秘信息组、舆论宣传组、督导督查组、应急处置组5个工作组；四个口袋管控部下设机场组、口岸组、中高风险返豫入豫管控组、其他口岸返豫入豫组4个工作组；卫生防控部下设分析研判预警组、核酸检测组、应急流调和专案溯源组、医疗救治组、疫苗接种组5个工作组。

河南省疫情防控指挥部实行分析研判机制、会商调度制度、信息报送制度、应急处置小组管理制度等。即指挥部办公室日常值守实行两班制，落实全天候全要素值守，值班期间每日调度。指挥部综合分析研判专班负责疫情综合分析研判工作，对全球、全国、全省疫情形势进行分析研判，做到日分析、日研判、日报告。指挥部实行日会商、周调度、月例会制度，了解各地、各单位工作进展情况，分析研判疫情形势，视频调度重点地市、重点区域，研究解决存在问题，安排部署下一步工作。

当前国内外疫情防控形势严峻复杂

请大家继续保持高度的防护意识

绷紧疫情防控这根弦

不要存侥幸心理，记住危险源于大意

坚持科学配戴口罩

勤洗手、常通风、不聚集

保持安全社交距离，养成良好卫生习惯

如非必要，不要前往中高风险地区

每个人都要成为自己健康的第一责任人

尽早全程接种新冠病毒疫苗

满6个月后积极接种加强针

尽量避免感染的风险

就是为防控疫情做贡献

让我们携手同行、齐心协力

巩固来之不易的防控成果

早日迎来这场战疫