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PPP项目实施方案关键点.docx

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ppp工程落地工作流程及关键点

一、工程前期预备阶段〔主要是政府方面工作〕

1、工程发起

工程发起阶段的工作主要内容包括启动预备和前期调研:组建工程实施班子、制定整体工作打算、开展工程调查等。

2、工程预备

工程预备阶段工作主要是工程筹划实施方案争论和一是聘请参谋团队;二是工程协议;三是开展工程的前期论证,确定工程范围和实施内容〔工程建设规模、主要内容和总投资〕;四是前期沟通,争论工程模式,设计工程构造,编制工程实施方案;五是设计工程主要商业原则;六是财务分析,编制财务模型;七是确定投资人比选方式和原则〔确定投资人应具备的条件和力量及招标方式;双方的主要权利和义务〕;八是组

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