2024年有关商业计划十二篇.docx

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2024年有关商业计划十二篇

1.商业安排书的封面

2.商业安排摘要

3.创业团队与组织结构

3.1组织架构图

3.2管理团队成员，及相关的阅历与特长

4.项目（产品或服务）的描述

4.1产品名称、性能

4.2产品所处的生命周期

4.3产品的市场竞争优势

4.4产品的探讨和开发过程

4.5发展新产品的安排和成本分析

4.6产品的市场前景预料

4.7产品的学问产权状况

4.8产品的技术壁垒及爱护措施

5.市场分析

5.1行业现状、市场规模

5.2对行业发展趋势的预料

5.3对行业发展驱动因素的分析

5.4市场细分和定位

6.竞争分析

6.1现有竞争

6.2替代产品的威逼

6.3与供应商、销售商以及顾客讨价还价的压力

6.4强势/弱势/机会/威逼分析(SWOT分析)

6.5可持续竞争优势

7．项目的实施方案

7.1生产支配：包括生产场地、主要设施和设备、生产工艺及流程、技术研发、质量限制、售后服务等。

7.2选购 安排：包括供应商的选择、购货合同的打算、库存限制、物流设计等。

7.3市场营销战略：包括产品特色及定位、价格定位、分销渠道、市场推广策略等。

7.4项目实施时辰表

8.财务分析

8.1成本分析、收入及利润预料

8.2财务模型分析预料，包括企业将来3年内的损益表预料、资产负债表预料、现金流量表预料、盈亏平衡分析、财务比率预料等内容

8.3融资安排，包括提议的融资渠道、资本结构、股东以及投资人权益等内容

8.4资金用途，包括企业将来3年内的投资方向、资金运用项目、详细的投资安排等内容

9.风险分析与限制

9.1描述风险种类

9.2提出降低风险的策略

10.退出机制：告知投资者如何收回投资、什么时间收回和投资收益率

四、商业安排书部分要素说明

为诠释商业安排书的写作要点，特对商业安排中的部分要素做以下说明：

1.商业安排摘要：商业安排摘要是创业者在完成撰写商业安排各部分内容的基础上，才能够总结、提炼写出的内容，但却是投资人首先要看到的内容，故置于商业安排书的第一部分。商业安排摘要是整个商业安排书的浓缩版，须要精辟地介绍所创办企业的业务范畴和类型、企业的产品或服务、管理团队概况、目标市场的描述和预料、企业经营的商业模式、竞争优势与竞争策略、资金需求状况、盈利实力预料、财务状况和安排，以及投资出路等各部分内容。

摘要部分是商业安排书的门面，投资人拿到商业安排书以后，先要通过看商业安排摘要以确定是否阅读完整的商业安排书。所以商业安排摘要肯定要突出商业安排的最大卖点，以便引发爱好。商业安排摘要要求语言精炼，一般不超过两页纸为宜。

2．创业团队与组织结构：创业团队通常是投资人评估项目时首要考虑的因素，因为项目的成败关键在于人，所以要具体介绍技术独创人及其他核心管理团队成员的基本状况，包括各自的学历背景和工作经验，并且阐述所创办企业的组织结构及管理理念等内容。

3.项目（产品或服务）的描述：这一部分应当着重分析项目的竞争优势，包括新奇性、独特性和先进性，让投资人确信企业所供应的产品或服务具有强劲的吸引力，在投放市场后能够快速占据市场份额。

4.市场分析：这一部分要客观描述行业内的市场状况，介绍产品（或服务）乃至创业企业在行业中所处的地位，并且要让投资人对项目所属行业的发展方向有一个明确的了解。由于创业者难以精准地把握整个行业的走向，可以援引权威机构或个人通过调研对相关行业发展趋势做出的推断结果，以增加可信度。作为回国创业的商