医疗供应商管理制度.pptx

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医疗供应商管理制度制作人:XXX时间:20XX年X月

目录第1章介绍医疗供应商管理制度

第2章医疗供应商管理制度的概述

第3章需要遵守的法律法规

第4章优秀医疗供应商的特点

01第1章简介

介绍医疗供应商管理制度医疗供应商管理制度是保障医疗行业供应品质量的重要管理规定。其目的在于确保医疗设备、药品等供应品的质量和安全,从而保障患者的健康和生命安全。

制定医疗供应商管理制度的目的和意义通过制度的规定,保障供应品质量,提高供应品的检测标准,确保供应品的质量和安全提升供应品质量保障患者的医疗安全。避免使用不合格或超期的医疗设备、药品等保障医疗安全从源头上规范医疗供应市场,保护消费者的利益。规范医疗供应市场医疗机构能够更加专注于病患的诊疗工作,提高工作效率。提高工作效率

医疗供应商管理制度的主要内容合法、合规、合格、合适的供应商才能进入医疗供应市场供应商准入供应商必须按合同执行,保证其供应的医疗器械、药品等符合相关标准和质量要求合同执行医疗机构应当按合同约定和管理规定的要求,加强对供应商的管理供应商管理医疗机构应当对供应商的产品实行监督和质量评价评价监管

医疗供应商的定义医疗供应商是向医疗机构提供医疗器械、药品、服务等的企业或个人。

医疗供应商的分类生产、制造和加工医疗器械、药品等。生产企业代理医疗器械、药品等的销售和市场推广。代理企业从生产企业或代理企业处采购医疗器械、药品等,进行销售和分发。经销企业提供医疗器械、药品的使用培训和售后服务。服务企业

需要遵守的法律法规如《中华人民共和国医疗器械管理条例》、《中华人民共和国药品管理法》等。国家法律法规如《医疗器械注册管理办法》、《医疗器械生产质量管理规范》等。医疗器械相关法规包括《医疗器械采购监督管理办法》、《医疗器械采购招标投标管理规定》等。医疗器械采购管理相关法规如《医疗器械生产质量管理规范》、《医疗器械生产许可证管理办法》等。医疗器械生产质量管理相关法规

优秀医疗供应商的特点优秀的医疗供应商具备一定的专业技能,能够提供符合质量要求的医疗器械、药品等。同时,还需要有完备的质量控制和质量保证体系,为用户提供完善的售后服务。除此之外,优秀的医疗供应商还需要具备良好的信誉,能够在市场上树立起良好的口碑。

合同执行供应商必须按合同执行,保证其供应的医疗器械、药品等符合相关标准和质量要求

加强对供应品的跟踪检测和质量监管,确保医疗器械、药品等供应品质量和安全供应商管理医疗机构应当按合同约定和管理规定的要求,加强对供应商的管理

建立供应商档案,及时统计分析供应商的经济实力、管理能力和市场竞争力等信息,制定科学合理的供应商管理策略评价监管医疗机构应当对供应商的产品实行监督和质量评价

建立供应品质量评价标准,进行定期检测、抽样检查和质量监测等各项工作医疗供应商管理制度的主要内容供应商准入合法、合规、合格、合适的供应商才能进入医疗供应市场

全面考核医疗器械、药品等供应品的资质和能力,严格把控准入条件

02第2章医疗供应商的质量控制管理

医疗供应商质量控制的必要性为了确保医疗器械的质量,对于供应商必须进行质量控制。只有合格的供应商才能保证医疗器械的质量。

医疗器械的质量控制体系ISO9001质量体系质量体系的基本原理0103PDCA循环、流程管理、六西格玛质量控制的管理方法02质量手册、程序文件、记录表、内审质量控制的要素

质量审核的内容质量审核的程序质量审核的记录质量审核的流程质量审核的基本原则

质量管理的方法和技术绩效评价、过程管理、项目管理质量管理方法的选择Pareto图、因果图、直方图质量管理技术的应用目标设定、过程监控、数据分析质量管理的实施和监控PDCA循环、不断改进质量管理的持续改进

医疗供应商管理的流程医疗供应商的管理流程包括:供应商的选取、审核、评估和管理。其中,审核和评估是非常重要的环节,可以有效提高医疗器械的质量。

医疗供应商管理的要点对供应商的风险进行评估,确保安全风险评估0103对供应商进行监控和管理,及时发现问题并解决监控管理02与供应商建立良好关系,确保持续供货供应商管理

医疗供应商的选择标准选择医疗供应商需要考虑到多个方面的因素,如供应商的资质、信誉、价格、服务等。同时,也需要对供应商进行风险评估,确保选择的供应商能够满足医疗器械的质量要求。

审核方式评估方式审核结果医疗供应商的审核和评估审核内容

医疗供应商的管理明确双方责任、义务、权利合同管理定期对供应商进行评估,确定改进计划定期评估对供应商提供的不良品,要及时追溯和处理不良品管理

医疗供应商管理的难点医疗供应商的管理需要涉及到多个方面,且管理难度较大。其中,定期评估和不良品管理是较为困难的环节。为了提高医疗器械的质量,需要加强对医疗供应商的管理。

03第3章医疗供应商

文档评论(0)

139****9477 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档