2024安全保卫工作总结（四篇）.docVIP

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2024安全保卫工作总结

保安部作为大厦物业管理主要部门负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场收费的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下，保安部认真开展各项工作，落实完成了____年度各项工作任务，按照保安部专业分工及内部运行机制，现将一年具体工作情景总结如下

一、内部治安工作

2.保安部除每星期定期召开部门全体会和领班会各____次之外，每月还对车场管理员、外保进行____次业务培训，____月份对全体内、外保进行了____次应对突发事件（火警、停电、跑水）程序的消防培训。

3.全面完善大厦内及停车场个监控点90部的维修调试工作，并投入正常使用。____月维修监控____台。

4.保安部在各节假期期间，按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员来访人员登记等工作，确保大厦内无嫌疑人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

5.完成____年施工现场管理和检查工作，办理装修出入证____个，处理施工队各类违章____起，全年办理施工违约金____元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一齐治安事件。

6.本年度异常事件记录共共____起，损害大厦公共设施赔偿____起（____元），自行维修____起。

7.本年度保安部在巡视中发现推销人员____起，对推销人员进行教育及劝离。____年将更好有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

8.本年度共协助各种会议活动____次，全面保障了会议活动的正常有序召开;其中____月____日保安部为保障民安大厦弘轩美容美发商城开业而召开的庆典活动，共出动保安人员____余人，圆满顺利的保证了庆典活动的召开。

9.本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁使用谁负责的交接制度。

10.本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作，共监督清运建筑垃圾____余车。

11.保安部完成了《保安部工作制度》的编制工作，并且专门安排培训，传达至每一位员工。

二、消防管理工作

1.大厦内消防系统的设备、设施（消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等）的安装和改造已全面完成，并正常运行使用。商场消防未达标。

2.本年度消防主机报警统计：火警，动作，故障，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排除，确保消防主机的正常运行。现所报故障因商场消防改造等原因造成。

3.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备具，大厦：消防栓____个，干粉灭火器____具;商场：消防栓____个，消防箱____个，干粉灭火器____具，干粉手推车____具。并对大厦及商场内需要年检的灭火器____具进行了年检，保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。

1.员工团队精神不强，互相配合协作本事差。

____队员的服务技巧和处理突发事件的本事有待加强。

3.监控、消防系统经常出现故障，员工的培训不到位，维护不及时。

4.员工梯队建设不健全，当部门骨干力量调职等原因，不能及时找到适宜人选顶替、补充。

三、____年工作计划

为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范本事和服务水平，____年要在公司总经理的领导下，围绕的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全职责制，进取做好大厦的安全防范工作，维护大厦的治安秩序，力争到达“让业主（客户）完全满意”的服务目标，为大厦创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下：

1、以公司制定的工作制度为准则，严格要求自我，并管理好保安队伍，力争使____年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定，建立和建全各项保安工作完成部门各项工作任务，对物业部经理负责。

2、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理职责制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

3、努力提高业务素质，增强处理突发事件的本事，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证安全设施设备维护工作的有序进行。

5.做好协调工作，加强员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，普及消防知识，要及时对员工进行报道，构成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好