以下哪项是合同管理常见的控制措施.pptx

以下哪项是合同管理常见的控制措施by文库LJ佬2024-06-22

CONTENTS合同控制措施概览合同文件管理履约监控风险管理控制合同费用控制合同终止和评估

01合同控制措施概览

合同控制措施概览常见合同管理措施：

了解合同管理的基本概念和重要性。

常见合同管理措施合同管理定义:

合同管理是指组织为维护合同及确保履行合同所需的一系列措施和流程。合同管理重要性:

合同管理对于项目成功和风险控制至关重要，有效的合同管理能够保护组织的利益。合同管理流程:

从合同签订到执行，合同管理涉及诸多环节和控制措施，需要系统化的管理方法。

02合同文件管理

合同文件管理概述：

确保合同文件的准确性和完整性。

合同文件管理概述合同文件存档:

确保合同文档的妥善存档和备份，避免信息丢失或泄露。合同变更记录:

记录合同的变更和修订，便于跟踪合同的演变过程。合同审批流程:

设立合同审批机制，确保合同的合规性和有效性。合同文件保密:

对合同文件进行保密处理，防止敏感信息泄霁。

03履约监控

履约监控合同履约管理：

监控和跟踪合同方履约情况。

合同履约管理履约指标设定:

设定履约评估指标，根据实际情况对履约进行评估和监控。供应商关系管理:

与供应商建立良好的合作关系，确保按时按质完成合同义务。问题解决机制:

建立问题解决机制，及时处理合同履约中出现的问题和纠纷。合同履约报告:

定期生成合同履约报告，向上级管理层汇报合同执行情况。

04风险管理控制

风险管理控制合同风险管理：

识别和控制合同执行过程中的风险。

合同风险管理合同风险管理风险评估:

进行风险评估，识别合同履约可能面临的各种风险。

风险应对策略:

制定风险应对策略，预防和应对合同履约中的风险事件。

风险监控:

监控风险的变化和发展，及时调整管理措施，降低不利影响。

风险记录保存:

对风险识别和应对过程进行记录和归档，作为经验积累。

05合同费用控制

合同费用控制合同费用控制费用合同控制：

有效控制合同执行过程中的费用支出。

预算制定:

制定合同执行的费用预算计划，明确经费来源和分配原则。支出管理:

对合同执行过程中的费用支出进行监控和管理，确保预算内完成。费用核对:

定期核对合同支出情况，核实费用使用的合法性和合理性。成本效益评估:

对合同费用支出进行成本效益评估，优化资源配置。

06合同终止和评估

合同终止和评估合同终止管理：

合同执行结束后的合同清算和评估工作。

结案文件归档:

将合同终结相关文件妥善归档，作为合同管理的历史记录。合同终止程序:

规范合同终止程序，包括结算、清理和总结合同执行情况。解除合同纠纷:

处理合同终止可能涉及的纠纷和索赔事宜，维护组织利益。绩效评估:

对合同执行绩效进行评估和归档，总结经验教训并对下次合同执行提出建议。

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