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华大优美达益生菌
社会化媒体传播方案
热源汇盈
2021.11
1项目思考
目录2传播策略
CONTENTS3传播执行
4预算
01项目思考
PART1
益生菌产品同质化严重,品种、品牌繁杂,用户很难分辨谁更好,只能依据一些外行的判断标准:
①国外的更好
菌株大部分来自国外,技术也更先进
②大品牌更好
听说过的牌子,就算错也不会太离谱
③名人推荐过的更好
既然无法判断,就找个可靠的人好了
用户面对琳琅满目的益生菌无法选择
为吸引用户,各类益生菌纷纷推出各种噱头,其中以数字噱头最为流行:
菌株种类数量,从5种、12种,再到16种,越来越多,误导用户菌株种类越多越好
有人说自己60亿活菌就有人敢翻五倍说320亿别人怎么办?说4000亿吧
由于媒体报道益生菌服用后存活率低,各品牌均宣传存活率优势
拜耳达益喜(名字来源于拜耳早年胃药“达喜”)
德国拜耳集团,联手中国国家级益生菌实验室,同时满足国外技术和对中国人的了
①国外的更好
解度两个用户痛点
世界500强拜耳集团名气非常大,研发实力强,达益喜产品采用独家中国专利配方,
②大品牌更好
它的核心菌株短双歧杆菌CCFM683源自中国新生儿肠道,专为中国人设计
③名人推荐过的更好罗永浩直播带货,抖音、小红书、淘宝逛逛中均投放大量测评和软植入逛逛
④其他噱头每袋含200亿CFU,但宣传时主打4000亿活菌的概念(每盒);另存活率方面服用
后一小时达到97%
人无我有,人有我优
同质化产品竞争通常在“人有我优”方面寻找突破点
①国外的更好华大拥有世界级的研发实力,媲美国际大品牌,且中国品牌更懂中国胃,
益生菌经过基因测序后更适应中国人的肠道
②大品牌更好华大是全球领先的生命科学前沿机构、全球最大的基因组学研发机构
③名人推荐过的更好暂无
④其他噱头还需包装
我们围绕哪一点作为核心进行传播
大品牌?与拜耳略有差距,比大多数品牌知名
更懂中国人?包括拜耳在内,不少品牌都在说
菌株种类多,数量多?噱头竞争没有尽头,且并不科学
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