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工程开工前会议纪要(通用5篇)
工程开工前会议纪要(通用5篇)
在充满活力,日益开放的今天,我们在很多事务中使用会议纪要
的情况与日俱增,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观
的纪实材料。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?下面是小编整
理的工程开工前会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程开工前会议纪要篇1
时间:20xx年x月x日
地点:项目会议室
天气:小雨转晴
与会人员:见会议签到表
主持人:周更新
周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之
一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排
不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层
混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但
仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。
上周完成情况:
41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。
33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。
30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。
联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周计划安排:
41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成
1/2。
33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。
28#:一层混凝土浇注完成。
联排别墅:
1.基础混凝土浇注完成2/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安
排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达
到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必
须完成,争取尽快把河糖处理完成。
席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予
经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂
好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,
严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要
码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要
快;材料计划按规定提前申报。
葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫
块漏放,剪力墙
拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后
严格控制。
赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。
李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现
场工作要按部就
班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,
现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好
防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。
进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。
施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。
施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导
御城2A项目部
20xx年x月x日
工程开工前会议纪要篇2
时间:20xx年x月x日
地点:江宁万达工程现场会议室
参加单位和人员:详见会议签到
3月16日下午2点30分,建设单位陈同洋经理组织召开了南京
江宁万达广场工程第一次工程例会,建设单位、施工单位、监理单位
参加了会议。会上陈经理介绍了各方负责人,各方分别介绍各自驻现
场组织机构人员及分工,对中咨工程建设监理江宁万达工程项目部及
总监进行授权,项目监理部代表业主对整个工程进行进度、质量、投
资、安全控制,合同、信息管理及协调工程各方的关系。
建设单位介绍了工程开工准备情况,售楼处土建主体工程已完成,
两家装修单位进场,东西区土方外运。施工资料未做,需监理配合各
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