21建筑工程管理毕业论文.pdf

xx开放大学

毕业论文

中文题目：建筑工程管理中施工成本控制

市开大(分校):XX公路电大

学习中心:公路分校

专业20建筑工程管理

教育层次专科

入学时间2021.9

学号

姓名

指导教师

论文完成日期2022年9月

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目录

引言!……………………4

一、施工项目管理…………5

(一)施工项目的生产要素……………………5

(二)施工项目管理系统………5

二、项目成本控制……………7

位………………………

………………7

(二)项目成本控制措施……………8

1组织措

施……………

………8

2技术措

………8

3经济措

…………………9

制…………

..10

2

制……………………10

算………………………11

和………11

料……………………11

5加强材料、设备的采购、供应及其管通…………12

理………………12

7抓好合同管理，减少工程索赔…………12

制…………

13

而…………………13

四、竣工阶段的成本控制…………13

五、结论…………………14

参考文献：…………………14

摘要

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标，企业能否在市

场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价

低的建筑产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。

因此，建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价

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值。通过施工过程中的成本控制与管理，及竣工决算达到以收抵支，并有所盈

利，这正是施工企业所追求的目标。

阐述了建设项目工程造价与施工项目成本控制的方法与措施。

关键词：工程造价；造价管理；成本控制；

引言

施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费

用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。内容主要包括“三

控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控

制；“二管理”是指合同管理、信息管理；“一协调”是指组织协调。而项目

成本控制是指在项目成本的形成过程中