00159高级财务会计第六章.pptx

00159高级财务会计第六章by文库LJ佬2024-07-03

CONTENTS财务报表分析成本行为分析财务预算编制资本成本计算财务风险管理业绩评价与激励制度

01财务报表分析

财务报表分析财务报表解读：

理解财务报表中的关键指标。表格分析：

掌握如何通过表格来解读财务数据。财务比率分析：

理解财务比率的计算和应用。

财务报表解读财务报表解读指标分析:

分析财务报表中的利润、现金流、资产负债等关键指标。趋势分析:

通过比较不同期间的财务报表，进行趋势分析，发现潜在风险和机会。竞争对标:

将财务指标与行业竞争对手进行对比分析，评估公司在市场中的位置和竞争力。资产负债表重点分析:

突出分析资产负债表中的重点项目，揭示公司的资产结构和偿债能力。利润表要素分析:

对利润表中的各项要素进行深入分析，了解公司盈利能力的来源。

表格分析指标2019年2020年营业收入100万120万净利润20万25万

财务比率分析流动比率计算:

计算流动比率来评估公司的流动性状况。

负债比率分析:

分析负债比率以评估公司的财务杠杆水平。

毛利率评估:

计算毛利率，了解公司的盈利能力。

资产收益率指标:

通过资产收益率指标评估资产利用效率。

净利润增长率分析:

分析净利润增长率以评估公司的盈利增长情况。

02成本行为分析

成本行为分析成本行为定义：

了解成本如何随产量或活动量的变化而变化。

成本-收益分析：

评估成本与收益之间的关系。

驱动成本分析：

利用驱动成本来管理成本控制。

成本行为定义成本行为定义固定成本概念:

理解固定成本与变动成本之间的区别及作用。成本曲线绘制:

绘制成本曲线来直观显示成本与产量之间的关系。变动成本分析:

分析不同产量下的变动成本，探究成本的变动规律。折旧费用计算:

计算折旧费用，控制固定成本的核心。单位成本分解:

分解总成本，计算单位成本，为成本控制提供基础。

成本-收益分析成本-收益分析项目成本收益A项目1000元1500元B项目2000元3000元

驱动成本分析成本驱动因素:

确定影响成本的关键驱动因素。

活动基础成本计算:

根据活动基础计算成本，精准控制成本。

成本效益分析:

分析成本与效益的平衡，制定成本控制策略。

成本估算技巧:

掌握成本估算技巧，提高成本控制水平。

03财务预算编制

财务预算编制预算概念解析：

认识财务预算的概念及作用。预算执行分析：

分析预算执行情况，发现偏差原因。预算控制策略：

制定预算控制策略，实现预算目标。

预算概念解析预算类型:

掌握静态预算、动态预算等不同类型的财务预算。

预算编制步骤:

梳理财务预算编制的关键步骤和流程。

预算控制理论:

落实预算控制理论，实现预算目标的达成。

理论与实践结合:

结合理论案例，深入理解财务预算编制方法。

预算执行管理:

完善预算执行管理机制，确保预算有效执行。

预算执行分析预算执行分析月份计划支出实际支出1月10000元12000元2月15000元14000元

预算控制策略预算调整原则:

制定预算调整原则，根据实际情况灵活调整预算。

偏差分析方法:

运用偏差分析方法，定位预算偏差的原因。

预算绩效评价:

设立预算绩效评价指标，评估预算执行效果。

预算灵活性设计:

设计灵活的预算体系，应对市场变化和风险挑战。

04资本成本计算

资本成本计算资本成本概念：

了解资本成本的定义和计算方法。资本收益率计算：

通过资本收益率分析投资项目的回报率。资本投资决策：

制定合理的资本投资决策方案。

资本成本概念资本结构分析:

分析公司资本结构，确定资本成本的构成。

加权平均资本成本:

计算加权平均资本成本，为项目投资决策提供参考。

机会成本评估:

评估机会成本，权衡投资项目的收益和风险。

风险调整收益率:

计算风险调整收益率，提高资本投资回报率。

资本预算技巧:

掌握资本预算技巧，有效评估资本投资效果。

资本收益率计算项目投资额预期收益项目A100万120万项目B200万250万

投资回报期计算:

计算投资回报期，评估项目收益回报速度。净现值分析:

进行净现值分析，确定项目投资的可行性。内部收益率评估:

评估内部收益率，确定项目投资的盈利能力。资本成本管理:

管理资本成本，降低资金占用成本。

05财务风险管理

财务风险管理财务风险管理风险管理概念：

理解财务风险管理的定义及重要性。

风险管理工具：

利用工具和方法管理财务风险。

风险管理策略：

制定有效的财务风险管理策略。

风险管理概念风险管理概念风险识别分析:

分析并识别公司面临的财务风险，建立风险识别体系。

风险评估等级:

对财务风险进行等级评估，确定应对策略和措施。

风险抵御策略:

制定相应的风险抵御策略，规避财务风险。

风险监控管理: