《工程监理》 课件 3-4建设工程项目监理组织-2.pptx

建设工程项目监理组织-2;CM（ConstructionManagement）模式

所谓CM模式，就是在采用快速路径法时，从建设工程的开始阶段就雇佣具有施工经验的CM单位（或CM经理）参与到建设工程实施工程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。;1）代理型CM模式（CM/Agency）

建设单位分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同。

2）非代理型CM模式（CM/Non－Agency）

建设单位一般不与施工单位签订工程施工合同。

;CM模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出它的优点：

1）设计变更可能性较大的建设工程；

2）时间因素最为重要的建设工程；

3）因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。

不论哪一种情况，应用CM模式都需要有具备丰富施工经验的高水平的CM单位，这可以说是应用CM模式的关键和前提条件。;EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式

在EPC模式中，不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作。与项目总承包模式相比，EPC模式将服务范围进一步向建设工程的前期延伸，建设单位只要大致说明一下投资意图和要求，其余工作均由EPC承包单位来完成。;EPC模式有以下几方面基本特征：

1）承包商承担大部分风险

2）建设单位或建设单位代表管理工程实施

3）总价合同

;EPC模式具有上述特征，因而应用这种模式需具备以下条件：

1）在招标阶段，建设单位应给予投标人充分的资料和时间；从工程本身来看，所包含的地下隐藏工作不能太多，承包商在投标前无法进行勘察的工作区域也不能太大。

2）建设单位或建设单位代表不能过分地干预承包商的工作，也不要审批大多数的施工图纸。从质量控制的角度考虑，应突出对承包商过去业绩的审查，尤其是在其他采用EPC模式的工程上的业绩，并注重对承包商投标书中技术文件的审查以及质量保证体系的审查。;EPC模式具有上述特征，因而应用这种模式需具备以下条件：

3）由于采用总价合同，因而工程的期中支付款应由建设单位直接按合同规定支付。在EPC模式中，期中支付可以按月度支付，也可以按阶段支付；在合同中可??规定每次支付款的具体数额，也可以规定每次支付款占合同价的百分比。

;Partnering模式

Partnering模式意味着建设单位与建设工程参与各方在相互信任、资源共享的基础上达成一种短期或长期的协议；在充分考虑参与各方利益的基础上确定建设工程共同的目标

Partnering模式的特征：

①出于自愿；②高层管理的参与；③Partnering协议不是法律意义上的合同，Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。；④信息的开放性。

;ProjectControlling模式

ProjectControlling可直译为“项目控制”，项目控制方实质上是建设工程建设单位的决策支持机构。该模式的核心就是以工程信息流处理的结果（或简称信息流）指导和控制工程的物质流。;应用ProjectControlling模式需要注意的问题

①模式一般适用于大型和特大型建设工程。

②模式不能作为一种独立存在的模式。

③模式不能取代建设项目管理。

④咨询单位需要建设工程参与各方的配合。

;（1）直线式监理组织模式

这种模式自上而下实行垂直领导，不设职能机构，可设职能人员协助主管工作人员工作，总监理工程师作为履行项目监理合同的总负责人对建设单位负责，并领导监理工作。;（1）直线式监理组织模式

主要优点：组织机构简单，权利集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种知识技能，成为“全能”式人物。

;;（2）职能式监理组织模式

在这种监理系统中，整个监理机构被分成若干个职能部门，总监理工程师将相应的管理职责和权力交给各职能部门负责人，后者在其职权范围内，直接指挥下级单位。;（2）职能式监理组织模式

这种形式有利于发挥各职能机构的专业管理作用，提高工作效率，由于吸收各个方面专家参加管理，减轻了总监理工程师的负担，使总监可以集中精力履行自己的职责。缺点是下级人员受多头领导，如果上级指令矛盾，将使下级在工作中无所适从。

;;（3）直线职能式监理组织模式

这种组织系统是直线职能制组织结构模式在工程项目监理机构中的应用，在这种形式中，监理机构和人员被分成两类：一种是直线指挥机构和人员，按项目的区域或工程分段划分，对自己管辖的区域或者工程负责，对其下属有指挥和命令的权力。另一类是职能机构和人员，按专业或职能划分，是各级直线指挥业务助手。;（3）直线职能式监理组织模式

特点：指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权