- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程项目主管工作职责2024归纳(35篇)
工程项目主管工作职责2024归纳(精选35篇)
工程项目主管工作职责2024归纳篇1
1、和甲方进行良好的沟通,办理各项签证及相关流程;
2、和相关专业分包单位进行沟通协调;
3、对班组进行技术、安全、防火交底教育;
4、看施工图纸,找出其中问题,并和业主相关部门进行沟通变更及相关流程;
5、计算大致工程量,组织合理的进场施工人员,及时做好各项材料计划。
工程项目主管工作职责2024归纳篇2
1、组织工程合同谈判,签订工程承包合同;
2、负责组织建立健全项目部管理班子和管理制度;
3、负责施工组织总协调,按公司工作流程文件要求签署技术、经济、行政文件;
4、负责对项目成员进行考核,有权对项目人员提出招聘建议及对违纪人员、能力不适合人员提出处罚及辞退建议;有权对项目的所有人员进行相应的处罚和奖励;
5、代表公司全面履行工程承包合同,协调与建设方、监理方、设计方及建设行政主管部门的工作关系;
6、代表行企业履行工程总包合同条款。
工程项目主管工作职责2024归纳篇3
了解制冷设备产品链,产品机构和性能;同时需要了解行业系列产品信息,用以商业竞争优势对比;
协助公司业务员同时了解“冷水机组”、“壳管式换热器”(SEE主要产品)以及“系统制冷空调”基础知识,行业产品类别等相关知识;
会使用文档制作电脑软件,例如:PPT,CorelDraw,AutoCAD等工程绘制软件,编制产品基础培训资料,产品营销培训资料等,用于支持公司“业务人员”从事销售工作;
针对由公司业务人员转交的主要产品客户询盘,能够做出正确的判断(是否可以从事生产,销售),并快速制定选型方案;要求在工作中灵活使用各类工作电脑软件,例如:AutoCAD、Pro-E等绘图软件;
做到针对客户的询盘,配合公司设计部门工程师(或供货方工程师),要求准确地完成产品选型、设计和配套工作,另“公司业务人员”以及“询盘客户”满意;
针对现场在途制造产品,需要实施生产进度控制(供货商生产现场的观察控制);如遇因选型导致错误生产情况,需要及时通告相关部门采取紧急必要解决方案;
针对产品售后服务工作,需要协助销售部做好与产品配套的相关可行性解决方案;并需要积极地汇通各个相关部门提议,提出正确解决方案;能够做到通过直接与各产品设计工程师沟通,尽快了解集团公司产品发展方向,充分了解公司产品系列。
工程项目主管工作职责2024归纳篇4
1、负责项目PDT团队建设,承担PDTLeader责任;
2、对外负责PM销售、采购资源对接,对内负责工程,品质,生产,PMC样品进度,异常改进事项跟进,项目会议主持与跟踪;
3、负责整个项目开发阶段统筹工作,量产阶段的优化和精密生产;
4、负责团队人员培训及绩效考核。
工程项目主管工作职责2024归纳篇5
1、负责橱柜、衣柜、电器工程、安装,对接甲方工程部,设计部,精装修单位,协调管理。
2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、预付款催要、工程款申请收款,并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目主管工作职责2024归纳篇6
1、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、参与调查处理质量事故和安全事故。
工程项目主管工作职责2024归纳篇7
职责:
1、负责餐厅现场前期工程条件评估,项目建设过程中的工程管理,包括对施工单位、供应商、物业商场等的管理;
2、现场丈量及图纸沟通确认,监督现场工艺标准的严格执行;
3、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;
4、负责对工程进行分阶段验收和最终竣工验收,根据项目计划,组织建立、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,并提出相关意见;
5、掌握项目进展情况,协助完成领导交办的其他工作任务,及时向公司管理层进行反馈。
工程项目主管工作职责2024归纳篇8
1、协助对工程质
您可能关注的文档
- 教学质量分析会发言稿.docx
- 高中美术教学工作计划.docx
- 值周领导国旗下的讲话演讲稿(33篇).docx
- 小学办公室工作计划【汇编15篇】.docx
- 校长国旗下讲话稿(21篇).docx
- 小学六年级家长会班主任发言稿.docx
- 三八节教师代表发言稿(4篇).docx
- 小学开学前培训发言稿(3篇).docx
- 文明礼貌月国旗下讲话(32篇).docx
- 高二上学期期中考试家长会班主任发言稿(3篇).docx
- 分析let s单元56ago2卷纸zheng unit56.pdf
- 塑胶材料其它分类原料pa9t 12.pdf
- md16x16数字媒体切换器设备.pdf
- 者参考项目发起人学科类型单位序列承包商修订页代码顺序典型.pdf
- 届世界天然气大会阿姆斯特丹2006add10288.pdf
- 期测试记录表每周weekly g1g6 journeys tests level 6 lesson26.pdf
- modernize-whitepaper现代化您应用程序白皮书.pdf
- anybackup产品典型案例分析.pdf
- 约克金融工程课程tfeslide32.pdf
- 广州市妇女儿童医疗中心历份教学药历01tjy.pdf
文档评论(0)