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物流实务：物品采购三

1、判断题?连续性采购物品的季节性是指由于受到季节性因素的影响，需求会在一段时间内出现高于或者低于平均水平的情形。

正确答案：对

2、判断题?资本性需求是组织日常运转中不被消耗掉的固定资产，其使（江南博哥）用寿命大于一年。例如影印机、运货车辆、机器设备和建筑物等。

正确答案：对

3、多选?连续性采购物品的需求通常有（）等表现形式。

A.趋势性

B.周期性

C.季节性

D.随机性

正确答案：A,B,C,D

参考解析：连续性采购物品的需求通常有四种表现形式：

①趋势性，通常反映为一种连续的发展方向；

②周期性，需求随着商业周期（例如经济增长或衰退）和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势；

③季节性，指受季节性因素的影响，需求会在一段时期内出现高于或者低于平均水平的情形；

④随机性，指需求受许多未知因素的影响而发生的不规则的变化。

4、单选?既不构成企业最终产品的间接组成部分，也不是生产过程中所使用的产品或服务的采购，称为（）。

A.生产性采购

B.非生产性采购

C.直接采购

D.间接采购

正确答案：B

5、多选?下列属于非生产性采购的有（）。

A.材料采购

B.非生产性机器设备采购

C.MRO（维护修理）采购

D.耗材（如备件、工具和燃料）以及办公室用品采购

正确答案：B,C,D

参考解析：非生产性采购，是那些既不构成企业最终产品的直接组成部分，也不是生产过程中所使用的产品或服务的采购，包括非生产性机器设备、MRO（维护修理）、耗材（如备件、工具和燃料）以及办公室用品。

6、多选?完整的采购控制制度包括（）。

A.采购预计划制度

B.采购请示汇报制度

C.资金使用制度

D.运输进货控制制度

正确答案：A,B,C,D

参考解析：完整的采购控制制度包括：

①采购预计划制度，指在分配采购任务时，个人应该交出采购预计划书，预计划书经审批通过才能正式把采购任务委托给个人去完成，并要保存下来；

②采购请示汇报制度，指当采购活动中出现一些超出采购员权限范围的事情时，一定要请示有关主管人员；

③资金使用制度，指凡是牵涉到资金的使用，一般要规定具体的权限范围、审批制度、书面证据制度等；

④运输进货控制制度，指在签合同时，要把进货风险责任人、风险赔付方法写清楚；

⑤保险制度，指贵重货物要办理运输保险业务。

7、问答题?柯达公司（Kodak）-选择尽量少的供应商1993年，柯达公司成立了一支由采购和工程人员组成的小组，负责统一在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用和采购情况。控制系统控制整个生产的工艺和流程，尤其是那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本，隐形成本包括培训、工程、零部件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐形成本是单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为三类：世界一流供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统上大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。请回答下列问题：

（1）通常企业评价和选择供应商的目标是什么？

（2）柯达公司在控制系统中是怎样选择供应商的？

（3）请结合案例分析我们在供应链管理中应当如何选择供应商？

正确答案：（1）供应商评价和选择的目标主要包括以下五个方面：

①获得符合企业总体质量和数量要求的产品和服务；

②确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应；

③力争以最低的成本获得最优的产品和服务；

④维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系；

⑤淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推陈出新。

（2）选择供应商要根据供应单位的数量、对供应单位的了解程度、采购物品的特点、采购的规模以及采购的时间性要求等具体确定。柯达公司选择供应商的方法是：

①确定合作目标，根据合作目标选择尽量少的供应商，采购目标明确；

②在全球范围内选择供应商，并以一个专门的小组来控制和实施供应商评价。首先对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点。然后据此对潜在的供应商进行评价，并将供应商分为三类：世界一流供应商，首选的供应商和淘汰的供应商，然后根据需要从中确定最佳人选。

（3）在供应链管理中应按如下方法选