医院整体搬迁方案.ppt

医院整体搬迁方案00汇报人：XXX医院整体搬迁背景及原因分析01医院现有规模较小，无法满足日益增长的就诊需求床位不足，导致患者住院困难门诊量逐年上升，医疗资源紧张医疗设备陈旧，影响诊疗效果医院地理位置不佳，交通不便周边道路拥堵，患者就诊耗时较长公共交通设施不完善，患者就诊不便医院周边环境较差，影响患者就医体验医院内部管理水平不高，影响工作效率管理制度不完善，导致医疗资源浪费人员配置不合理，影响医疗服务质量信息化管理水平较低，影响医院运营效率医院现有状况及存在的问题搬迁是解决现有问题，提高医疗服务水平的必要手段扩大规模，增加床位，满足患者需求改善医院环境，提高患者就医体验更新医疗设备，提高诊疗效果搬迁是优化城市医疗资源布局，提高医疗服务水平的紧迫任务面对城市医疗资源紧张的现状，搬迁有利于合理分配医疗资源搬迁有利于提高医疗服务水平，满足市民就医需求搬迁有利于提升医院品牌形象，吸引更多患者搬迁的必要性和紧迫性对环境的影响搬迁过程中可能产生噪音、粉尘污染，影响周边环境新医院建设过程中可能对周边环境造成一定影响01对设备的影响搬迁过程中可能导致设备损坏，影响正常使用新医院需要购置新设备，增加投资成本02对人员的影响搬迁过程中可能导致员工流失，影响医院正常运行员工需要适应新环境，可能影响工作效率03搬迁对环境、设备和人员的影响医院整体搬迁规划及方案设计02基本原则确保患者安全，尽量减少搬迁过程中对患者的影响保证医疗服务的连续性，确保患者就诊不受影响充分利用现有资源，降低搬迁成本目标顺利完成搬迁工作，确保患者安全、顺利就诊新医院尽快投入使用，提高医疗服务水平搬迁过程中尽量减少对医院运营的影响搬迁规划的基本原则和目标新医院选址及建设规模选址考虑交通便利，方便患者就诊考虑周边环境，有利于提高患者就医体验考虑土地资源，有利于医院未来发展建设规模根据医院发展规划，确定床位数量、门诊量等指标结合医院实际需求，配置相应医疗设备考虑医院未来发展，预留一定的发展空间搬迁方案的具体内容及实施步骤-具体内容-制定详细的搬迁计划，包括搬迁时间、搬迁顺序等

-安排专门的人员负责搬迁工作，确保搬迁顺利进行

-对医疗设备、物资等进行分类整理，便于搬迁实施步骤制定搬迁实施方案，明确搬迁任务和责任开展搬迁前的准备工作，确保搬迁条件具备严格按照搬迁计划进行搬迁，确保患者安全、就诊不受影响医院整体搬迁过程中的风险管理03设备损坏风险搬迁过程中可能导致设备损坏新医院设备安装过程中可能出现问题01患者安全风险搬迁过程中可能影响患者安全新医院环境可能对患者造成不适02人员流失风险搬迁过程中可能导致员工流失员工需要适应新环境，可能影响工作效率03识别搬迁过程中的潜在风险设备损坏风险评估及应对措施对设备进行全面检查，确保设备完好搬迁过程中采取保护措施，防止设备损坏新医院设备安装过程中加强监督，确保设备安装质量患者安全风险评估及应对措施搬迁过程中加强患者安全措施，确保患者安全新医院环境进行优化，提高患者就医体验人员流失风险评估及应对措施加强员工沟通，了解员工需求，提高员工满意度提供培训机会，帮助员工适应新环境，提高工作效率制定风险评估及应对措施??????风险监控对搬迁过程进行全程监控，确保搬迁顺利进行对搬迁过程中出现的问题进行及时处理，防止风险扩大应急响应制定应急预案，对可能出现的问题进行预警出现问题时，立即启动应急预案，确保搬迁顺利进行风险监控与应急响应医院整体搬迁的沟通协调与协同工作04与政府、相关部门的沟通协调与政府部门的沟通协调汇报搬迁计划，争取政府的支持和协助了解政府相关政策，确保搬迁符合政策要求与相关部门的沟通协调与卫生、消防等部门进行沟通，确保搬迁顺利进行与交通、供电等部门协调，确保搬迁过程中基础设施正常运行制定详细的搬迁计划，明确各部门职责和任务加强部门间的沟通，确保搬迁过程中各部门协同工作对搬迁过程中出现的问题进行协调，确保搬迁顺利进行与医院内部各部门的协同工作选择合适的搬迁服务提供商，确保搬迁服务质量与搬迁服务提供商签订合同，明确双方权利和义务对搬迁服务提供商进行监督，确保搬迁过程中服务质量与搬迁服务提供商的合作与监督医院整体搬迁后的资源整合与优化05对人员进行重新配置，充分发挥员工潜能提供培训机会，帮助员工适应新环境，提高工作效率加强员工沟通，了解员工需求，提高员工满意度人力资源的整合与优化对设备进行重新调配，充分发挥设备效能更新陈旧设备，提高诊疗效果加强设备管理，确保设备正常运行