仓储每日管理制度.docxVIP

一、目的

为规范仓库日常管理，确保仓库安全、高效、有序地运行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有仓库及其工作人员。

三、职责

1.仓库主管：负责仓库的全面管理工作，包括人员管理、设备管理、安全管理等。

2.仓管员：负责物料的收发、储存、盘点、维护等工作。

3.仓务员：负责单据的填写、整理、归档等工作。

4.仓库杂工：负责货物的装卸、搬运、包装等工作。

四、每日工作流程

1.早上班前

（1）仓管员提前到达仓库，检查仓库设备、消防设施是否完好，如有问题及时报修。

（2）检查仓库内环境，确保整洁、卫生。

（3）确认仓库人员到岗情况，如发现迟到、早退现象，及时上报。

2.收货

（1）核对采购订单、送货单与实物，确保数量、质量无误。

（2）对收到的货物进行验收，确认无误后进行入库。

（3）将收货信息录入系统，更新库存数据。

3.发货

（1）核对发货单与库存数据，确保数量、品种准确。

（2）按照发货单要求，将货物准备齐全。

（3）核对发货单与实际发货货物，确保无误后进行发货。

4.储存

（1）按照物料特性，合理规划仓库货架，确保物料分类存放。

（2）定期检查库存物资，发现异常情况及时处理。

（3）保持仓库内环境整洁、干燥，防止货物受潮、变质。

5.盘点

（1）定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确。

（2）对盘点过程中发现的差异，及时查明原因，并处理。

（3