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国际工程绿色供应链指引

1范围

本《指引》可用于指导中国对外承包工程企业构建绿色供应链管理体系，推进绿色供应

链实践。

我国企业参与国际工程项目生命周期中的部分阶段，如组织实施绿色设计、绿色采购、

绿色物流或绿色施工时，均可参考本《指引》相关内容。

本《指引》亦可作为对中国对外承包工程企业绿色供应链管理的评价工具。

本《指引》没有穷尽国际工程绿色供应链实践所有可能的方面，也不排斥与其他相关指

引或倡议同时或互补使用。

2术语和定义

2.1绿色供应链

以经济与环境协同持续发展为导向，将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设

计到原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程，使企业的经济活动

与环境保护相协调的上下游关系。

2.2国际工程项目

一个工程项目的咨询、融资、设计、采购、施工（安装）以及培训等不同阶段或不同项

目管理模式的参与者都来自不止一个国家或国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管

理理念进行管理的工程。

2.3国际工程供应链

以国际工程建设项目的需求为目标而构建的由来自不同国家或国际组织的原材料供应

商、组件供应商、设备供应商、物流商、专业分包商、承包商和工程业主等成员所构成的工

程网络组织。

2.4国际工程绿色供应链

以经济与环境协同持续发展为导向，将环境保护和资源节约的理念贯穿于国际工程项目

从咨询、融资、设计到采购、施工（安装）、培训和运营维护等的全过程，使国际工程项目

的相关活动与环境保护协调发展的上下游关系。

3基本原则

国际工程绿色供应链的构建和管理须遵循以下基本原则：

（1）绿色引领，互利共赢

以国际工程项目全生命周期为着力点，尽可能避免或减少项目实施对当地环境的负面影

响。积极履行社会责任，注重供应链运营与经济社会发展、生态环境保护相协调。深化供应

链伙伴关系，互学互鉴，共享绿色发展成果。

（2）统筹协调，市场导向

坚持系统观念和供应链思维，以市场为导向，统筹配置全球化优势资源，提升属地化发

展水平，着力建链、延链、补链、强链，提升综合服务能力。

（3）依法合规，风险防控

严格遵守项目所在国法律法规和规则标准，高度重视当地民众绿色发展和生态环保诉求，

建立供应链风险防控应急机制，强化境外供应链风险防控，切实保障供应链的安全性、稳定

性、可靠性。

（4）科技赋能，智慧互联

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充分利用5G、大数据、区块链、物联网、人工智能等新技术，着力打造全数据支撑、

全流程可控、全过程可视、全要素预警的智慧供应链体系，支撑供应链数字化转型。

（5）稳中求进，持续改进

坚持稳中求进工作总基调，确保供应链建设积极稳妥、韧性持久地加以推进。建立持续

改进的内生机制，以适应行业发展趋势和市场变化形势。

4总体框架

图1国际工程绿色供应链的总体框架图

5顶层设计

5.1战略规划

国际工程绿色供应链发展战略制定包括但不限于：

——以绿色发展理念为引领，与企业的使命、愿景、价值观和经营理念相匹配。

——以降本增效为目标，根据企业全球经营状况和市场规模，构建完整的战略体系。

——以可持续视角，制定企业长期绿色发展规划，支撑国际工程市场不断创造新的增长

点。

——围绕绿色可持续原则和海外市场需求导向，统筹考虑资源、环境、经济、社会、文

化、质量、安全与健康等因素。

——作为国际工程绿色供应链方针和具体目标制定的基础。

5.2制定方针

制定国际工程绿色供应链方针包括但不限于：

——与国际工程绿色供应链发展战略相匹配。

——包括绿色和可持续发展的承诺。

——为制定国际工程绿色供应链的目标提供框架。

——适宜时，可向国际工程项目相关方提供。

——定期进行战略方针的评估和调整，以确保方针的适应性和可持续性。

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5.3确定目标

以满足业主需求为出发点，在实现供应链各环节工作高效运作的同时，实现供应链全程

绿色化。在发展与安全、创新与稳定、效率与效益、经济效益与社会效益之间动态调整最佳

平衡点，实现资源集约、环境友好、发展可持续。

目标包括但不