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一、选择题

1．项目建议书是哪个阶段开发的文档？【C】

A．项目执行阶段B．项目结尾阶段

C．项目初始阶段D．项目计划阶段

2．项目章程【A】

A．明确了项目经理B．确定了项目的质量标准

C．明确了团队的纪律D．定义了项目需求

3．对于风险比较大的项目，最好选择的生存期模型【C】

A．瀑布模型B．原型

C．螺旋模型D．V模型

4．开发项目建议书的目的是为了【B】

A．验收B．竞标或者签署合同C．编写计划D．跟踪控制项目

5．需求分析是回答系统必须（）的问题。【A】

A．做什么B．怎么做C．何时做D．为谁做

6．WBS（任务分解结构）非常重要，因为下列原因，除了【A】

A．帮助组织工作B．防止遗漏工作C．为项目估算提供依据D．确定团队成员责任

7．项目范围【C】

A．只在项目开始时重要

B．在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不重要了\

C．从项目概念阶段到收尾阶段都加以管理和控制

D．是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

8．为了有效地管理项目，应该将工作分解更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明应该

分解到什么程度？【D】

A．可以在80小时内完成B．不能再进一步进行逻辑细分了

C．可由一个人完成D．可以进行实际估算

9．范围变更是指【B】

A．修改技术规格B．对范围陈述进行修改

C．对批准后的WBS进行修改D．以上都不是

10．下面哪个不是需求管理的过程【A】

A．需求设计B．需求获取C．需求分析D．需求变更

11．下面哪个不是需求管理的过程【C】

A．自顶向下B．自底向上C．控制方法D．模板参照

12．任务分解可以（），它是范围变更的一项重要输入【B】

A．提供项目成本估算结果B．提供项目范围基线

C．规定项目采用的过程D．提供项目的关键路径

13．范围基线由（）组成【B】

A．项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

B．批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典

C．项目章程、项目工作说明书和WBS

D．WBS

14．快速跟进是指