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?《组织行为学》教案(辽宁大学)
第一章:组织行为学导论
1.1课程介绍
理解组织行为学的基本概念
掌握组织行为学的研究对象和内容
1.2组织行为学的起源与发展
了解组织行为学的历史背景
掌握组织行为学的主要发展阶段
1.3组织行为学的重要性
理解组织行为学在企业和组织中的应用
掌握组织行为学对个人和组织的影响
第二章:个体行为分析
2.1个体行为的基本概念
理解个体行为的特点和类型
掌握个体行为的影响因素
2.2动机与激励
理解动机的概念和类型
掌握激励理论和激励方法
2.3能力与人格
理解能力与人格对个体行为的影响
掌握个体能力与人格的评估方法
第三章:群体行为与管理
3.1群体行为的基本概念
理解群体的定义和类型
掌握群体行为的特点和规律
3.2群体动力学
理解群体内部的力量和相互作用
掌握群体动力学的管理策略
3.3团队建设与管理
理解团队的概念和特点
掌握团队建设的方法和技巧
第四章:组织结构与设计
4.1组织结构的基本概念
理解组织结构的意义和类型
掌握组织结构的要素和设计原则
4.2组织设计的方法与步骤
掌握组织设计的流程和技巧
理解组织设计的影响因素
4.3组织变革与管理
理解组织变革的必要性和意义
掌握组织变革的方法和策略
第五章:组织文化与管理
5.1组织文化的基本概念
理解组织文化的内涵和特征
掌握组织文化的类型和影响因素
5.2组织文化的作用与价值
理解组织文化对组织和个人的影响
掌握组织文化管理的方法和技巧
5.3组织文化塑造与传承
掌握组织文化塑造的策略和技巧
理解组织文化传承的重要性和方法
第六章:领导与领导力
6.1领导的基本概念
理解领导的定义和类型
掌握领导力的核心要素
6.2领导理论与发展
了解领导理论的演变过程
掌握领导理论的主要观点
6.3领导力培养与提升
理解领导力的培养方法和途径
掌握领导力的提升技巧
第七章:冲突与谈判
7.1冲突的基本概念
理解冲突的定义和类型
掌握冲突管理的方法和技巧
7.2谈判的基本概念与策略
理解谈判的定义和过程
掌握谈判的策略和技巧
7.3冲突与谈判在组织中的应用
理解冲突和谈判在组织中的重要性
掌握解决组织内部冲突和谈判的策略
第八章:组织沟通与信息系统
8.1组织沟通的基本概念
理解沟通的定义和过程
掌握组织沟通的类型和渠道
8.2沟通技巧与障碍
理解有效沟通的要素和技巧
掌握沟通障碍的识别和解决方法
8.3信息系统与组织决策
理解信息系统的作用和组织中的应用
掌握组织决策支持和信息系统的关联
第九章:人力资源管理
9.1人力资源管理的基本概念
理解人力资源管理的意义和任务
掌握人力资源管理的流程和原则
9.2员工招聘与配置
理解招聘的基本概念和策略
掌握员工配置的方法和技巧
9.3员工培训与发展
理解员工培训的意义和目标
掌握员工培训与发展的方法和技巧
第十章:组织行为学在实践中的应用
10.1组织行为学在企业管理中的应用
理解组织行为学在企业决策、组织结构和领导等方面的应用
掌握组织行为学在企业管理中的实践方法
10.2组织行为学在其他领域的应用
理解组织行为学在教育、医疗和社会组织等领域的应用
掌握组织行为学在其他领域的实践方法
10.3组织行为学的未来发展趋势
了解组织行为学在未来的发展方向和挑战
掌握组织行为学的创新和发展趋势
重点和难点解析:
一、组织行为学导论:理解组织行为学的基本概念和研究对象是学习本课程的基础,需要重点关注。
二、个体行为分析:动机与激励、能力与人格对个体行为的影响是理解个体行为的关键,需重点掌握。
三、群体行为与管理:群体动力学是群体行为管理的核心,需重点理解和掌握。
四、组织结构与设计:组织结构的设计原则和影响因素是组织设计的关键,需重点关注。
五、组织文化与管理:组织文化的塑造与传承是组织发展的重要因素,需重点掌握。
六、领导与领导力:领导力的核心要素和领导理论的发展是理解领导的关键,需重点关注。
七、冲突与谈判:冲突管理和谈判策略是处理组织内部冲突的重要工具,需重点掌握。
八、组织沟通与信息系统:组织沟通的渠道和技巧、信息系统在组织决策中的作用是组织运行的关键,需重点关注。
九、人力资源管理:员工招聘、配置和培训与发展是人力资源管理的核心,需重点掌握。
十、组织行为学在实践中的应用:组织行为学在企业管理和其他领域的应用是学习本课程的最终目标,需重点关注。
本文档详细解析了《组织行为学》教案(辽宁大学)的十个章节,涵盖了组织行为学的基本概念、研究对象、个体行为分析、群体行为与管理、组织结构与设计、组织文化与管理、领导与领导力、冲突与谈判、组织沟通与信息系统、人力资源管理以及在实践中的应用等主要内容。每个章节都指出了需要重点关注和掌握的环节,通过深入理解
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