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标题沃尔玛物流战略分析摘要摘要本文针对沃尔玛物流战略进行了详细的分析和讨论首先介绍了沃尔玛的物流历史及地位，接着对国内外零售业的物流战略进行了比较分析，并提出了优化物流战略的建议通过SWOT分析法，本文详细阐述了沃尔玛在物流战略管理和市场环境中的不足，同时提出了改进策略和方法通过对沃尔玛的物流战略的深入研究，我们发现尽管面临机会和挑战，但其物流战略仍有可能实现升级总结本文旨在对沃尔玛的物流战略进行全面而深入的研究，旨在找出其存在的问题并提出相应的解决方案
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燕郊沃尔玛物流战略分析
摘要
沃尔玛多年来立于不败之地就是因为能不断地发现问题，并提出改正措施，新旧结合，相互促进，不断融合。沃尔玛面临的是机遇也是挑战，其物流战略又将会是一次新的升级。
零售业的物流战略管理一直是企业的重要环节之一，通过对燕郊沃尔玛的物流战略管理进行考察和分析，发现了其主要存在以下几个方面的问题：1.库存物资管理混乱，不仅未能分类摆放，货物出入库也未进行记录。2.不能紧跟市场需求以及服务水平的变化。3.物流成本一直居高不下。提出了优化燕郊沃尔玛物流战略管理的具体实施办法如：运用SWOT法对沃尔玛的内部资源和外部环境，从优势、劣势、所处
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