人力资源中心职责（4篇）.doc

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人力资源中心职责

1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;

2、负责筹建酒店的团队组建、培训，薪酬体系建设及实施。

3、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

4、建设酒店行政管理体系，负责酒店日常行政的管理;

5、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

6、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

人力资源中心职责（二）

1.根据公司及子公司的发展战略规划、经营计划制定人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施的人力资源管理体制;

2.拟定公司组织架构调整方案，制定、修订公司岗位设置标准及人员编制管理政策;

3.制定各模块人力资源的管理政策与制度，保障公司和各部门执行规范化的人力制度流程;

4.根据公司战略规划，组织制定各中心及分子公司的人力资源需求计划与年度招聘战略，并予以实施;

5.制定并实施有相对竞争优势的薪酬福利政策，以确保吸引和保留优秀人才;

6.建立满足员工个人发展需求的培养体系，组织开发人才发展培训机制。

人力资源中心职责（三）

1、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻和执行公司的各项人力资源工作;

2、总结招聘过程中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析与改进报告;

3、深入了解业务，定期分析和回顾业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作;

4、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作，有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;

5、收集相关劳动用工等人事政策与法规，协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析与防范

人力资源中心职责（四）

-协助部门主管完成年度招聘计划，按照计划及流程组织公司的招聘工作，包括但不限于社会招聘、校园招聘及暑期实习生招聘;

-系统地进行招聘各个环节的进程统计及分析，改进招聘渠道及流程，推动招聘工作更有效地进行;

-按时完成招聘相关工作的各项报告;

-根据部门主管的要求，在培训、员工关系方面，支持另外两个组的工作;

-在人力资源部其他组工作的繁忙段提供支援;

-完成部门主管交办的其他工作;

-下属的绩效管理。