公司考核评比制度(优秀6篇) .pdfVIP

公司考核评比制度（优秀6篇）

公司考核制度篇一

第一章总则

第一条为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力

度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工

作秩序，依据有关规定，特订立本规定。

第二章工作礼仪

第二条工作态度及待人接物不冷不热谦逊，不强词夺理，不与人

争持。

第三条讲文明礼貌，遵守社会公德，不打骂他人。

第四条上班注意仪容仪表，着装整齐大方，禁止穿着怪异或暴露，

禁止穿无领上衣、短裤、沙滩鞋、拖鞋等。

第五条不留怪异发型，不染发。

第六条保持工作区域及公共区域卫生。

第七条不在工作间内吸烟。

第八条珍惜公司设备设施。

第九条凡违反上述2—8条，视情节轻重，分别予以：情节细小予

以口头警告、情节较重予以通报批判、情节严重罚款30元。

第三章工作纪律

第十条严格遵守考勤、休假制度，不迟到，不早退，按规定休假。

第十一条工作时间不作与工作无关的事，不与他人闲聊，不到其

他部室逗留、闲谈。

1/21

第十二条工作时间不得上网玩游戏、闲谈或浏览不健康网页，或

利用网络传播不利公司或违反法律法规的言论、文章等。

第十三条工作时间内不得酗酒，工作区域不得大声喧哗、游戏、

打闹，无业务需要不得长时间打电话。

第十四条违反上述第10—13条，视情节轻重予以罚款50—100元，

情节严重依据集团相关规定予以行政处分。

第四章工作管理

第十五条遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作

效率。

第十六条服从领导，听从指挥，随时适时办理领导交办的各项工

作任务。

第十七条认真履行岗位职责，不相互推诿扯皮。

第十八条按时报送各类计划、报表、资料，保证内容数据真实认

真。欢迎您访问，欢迎您访问，

第十九条按时参加公司或部门召集的各类培训、集体活动，因特

别情况不能参加培训或集体活动的，按程序请假。

第二十条违反上述14—18条，视情节轻重予以罚款100—500元，

情节严重依据集团相关规定予以行政处分。

第五章附则

第二十一条对于部门违纪由部门经理承当责任。

第二十二条凡部门员工一般违纪部门经理未能适时、有效地作出

处理，致使该现象累计显现三次以上五次以下，扣罚部门经理当月岗位

工资的10％，严重违纪累计三次以上扣罚部门经理当月岗位工资的

50％。

第二十三条本规定自20xx年一月一日起执行

2/21

第二十四条本规定实在实施方法同《公司考核实施细则》之规定。

第二十五条本规定解释权归公司考核小组。

关于公司规章制度考核规定篇二

第一章总则

第一条：为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特订立

本则绩效管理制度。

绩效管理与绩效考核的宗旨在于：

1、考察员工的工作绩效；

2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；

3、了解、评估员工工作态度与本领；

4、作为员工培训与进展的参考；

5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。

第二条：绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业本

领与工作业绩所做的一系列管理活动。

第三条：绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评

估，是绩效管理的一个紧要环节。

第四条：绩效管理和绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任，

人力资源部负责引导、监督和供给技术方面支持。

第五条：员工绩效管理与绩效考核的档案，诗司紧要的人力资源

管理基础性材料，必需妥当保管。

第六条：本制度规定的绩效管理与绩效考核对象包括公司内全部

正式签约的员工；试用期（见习期）人员的考核，不属于本制度范围，

由公司聘请与录用制度做出实在规定。

3/21

第七条：本制度规定的绩效管理与绩效考核的责任主体是各职位

的直接管理者，