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(完整word版)物体打击事故应急预案演练记录

(完整word版)物体打击事故应急预案演练记录

(完整word版)物体打击事故应急预案演练记录

物体打击事故应急预案演练记录

演练时间

演练地点

演练项目

物体打击事故应急预案演练

组织部门

所有生产人员

参与部门

各生产车间

参加人员

所有生产人员

演练类别

■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练■全部预案□部分预案

演练记录：

一、物资准备:

急救药箱、绷带、担架、电话。

二、现场培训：

（一）物体打击事故发生的原因

1、交叉作业劳动组织不合理。

2、起重吊装未按“十不吊”规定执行。

3、从高处往下抛掷杂物、垃圾或向上递工具、小材料。

（二）预防物体打击的措施

1、安全防护用品要保证质量，及时调换、更新。

2、改正不良作业习惯，严禁往下或向上抛掷材料、杂物、垃圾和工具。

三、演练过程：

2018年6月18日早上十时，焦油车间有人高声呼喊：“有人砸伤了！”现场安全员在赶赴现场的同时，打事故急救电话“120”，并安全部汇报情况，同时通知应急救援小组。

10时03分应急救援小组到达现场，安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由车间负责人简要介绍事故情况，经现场查看，坠落人员无明显外伤，头脑较清醒，救援人员把伤员抬在担架上，抬时注意避免两肩和两腿及脊椎受到移位，上午10时05分，由模拟120急救车载伤者开出演练，去医院救治。

由于平日分工明确，加之指挥得力，演习是成功的，全体救援人员仅用3分钟便赶到现场，并开始了现场抢救措施，五分钟后，演习结束。

由总经理对此次演习进行了总结发言：对这次演习给予了充分肯定，对队员表现进行了表扬！安全部同志对相应的救援细节做了指导，并对救济人员的工作进行了表扬！

演练效果评价

人员到位情况

履职情况

物资到位情况

现场物资

个人防护

协调组织情况

整体组织

应急分工

实战效果评价

配合协调情况

报告上级

配合部门

处理结果

急救意识

存在问题及改进措施

总结：

通过本次演习，进一步完善了安全应急工作机制，提高发生事故时快速反应能力，防止衍生事故，有利于迅速有序地开展事故的应急抢救工作，大大提高了应急救援领导小组及抢险人员的安全意识和应急能力，对救护器具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确，基本达到了本次演练的目的。

存在问题：

无

改进措施：

无

评审人/日期：审核：批准：