保洁外包项目管理制度.docxVIP

为规范保洁外包项目管理工作，提高保洁服务质量，确保项目顺利进行，特制定本管理制度。

二、项目组织架构

1.项目领导小组：负责保洁外包项目的整体规划、决策和监督。

2.项目经理：负责保洁外包项目的具体实施，协调各方资源，确保项目目标的实现。

3.保洁团队：负责保洁外包项目的日常保洁工作。

三、项目实施流程

1.项目招标：通过公开招标方式，选择具备资质、信誉良好的保洁公司进行合作。

2.签订合同：与中标保洁公司签订保洁外包合同，明确双方的权利、义务和责任。

3.项目启动：保洁公司根据合同要求，安排人员、设备、物料等，正式开展保洁工作。

4.项目执行：保洁团队按照保洁标准，对指定区域进