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拍卖方案操作流程-完好篇

一、确立拍卖方案

1、组建拍卖项目小组，确立项目小组人员和分工。

2、项目小组对拍卖标的进行商讨剖析和策划，确立招商时

间、对象和范围。

3、通告版面预约：

a．确立通告登载日期，拍卖通告一定在拍卖日前七天登载

在有关媒体上。

b．确立通告内容（拍卖会的时间、地址及物件清单）

c．确立通告媒体

d．确立通告版面规格

e．联系媒体排版、印刷（提早一周向报社确立版面并提交

通告定稿）

4、拟订标的物介绍书

整理拍卖标的资料，拟订项目介绍书，项目介绍书一般由以

下几个部分构成：

f．项目根源及有关背景资料

g．标的物详尽状况

h．标的物评估报告

i．市场剖析

j．经济效益剖析

k．拍卖参照价或起拍价

l．售后服务

m．结论

二、广告宣传招商

1、依据拍卖方案各项工作要求，分工协作，责任落实到人。

2、依据拍卖方案公布通告。

3、经过电话、传真及有关媒体踊跃找寻客商。

4、按期总结剖析招商进展状况，并依据市场发展变化对招

商工作作出相应调整。

5、上门服务并指引客户现场观察，详尽介绍标的物状况，

突出标的物卖点，落实买家。

三、工商局存案（拍卖会举行前十天）

拍卖活动举办前须到驻地工商局登记存案，并提交以下文

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