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PAGE8
目录
TOC\o1-2\u内容摘要 I
Abstract II
1导言 1
1.1研究的背景 1
1.2研究的意义 1
1.3研究的内容 1
1.4研究的方法 2
1.5国内外研究文献综述 2
2相关理论基础及分析 6
2.1多元化战略 6
2.2多元化经营的实现方式 6
2.3企业绩效理论 6
2.4多元化经营与企业绩效的关系 6
3公牛集团多元化经营的实施情况 8
3.1公牛集团的简介及多元化的发展历程 8
3.2公牛集团多元化经营的动因分析 10
4公牛集团实施多元化经营对企业绩效的影响分析 12
4.1公牛集团财务指标分析 12
4.2公牛集团非财务指标分析 15
5企业多元化经营的发展建议 16
5.1强化核心产品,提高核心竞争能力 16
5.2精准市场定位,扩大相关多元业务 16
6结论与展望 18
6.1研究结论 18
6.2展望 18
参考文献 20
致谢 22
Ⅰ
内容摘要
多元化战略是现代企业在发展和经营过程中的一项重要经营战略选择。多元化经营有积极的影响,也有可能带来巨大营收也有可能背负巨大债务,进行多元化经营需要有充足的资源和稳固的主营业务,如果盲目进行多元化经营,很可能因为资金问题严重影响企业的持续发展,甚至导致企业破产。迄今为止,我国经济领域对多元化的研究尚未形成一套完整的理论体系,我国企业的多元化开发也存在着许多缺陷。针对企业实施的多元化经营战略对企业经营绩效产生的具体影响、绩效影响的评价、多元化经营的选择等系列问题,都是在探讨公司实施的多元化经营对企业绩效影响时,需要思考的问题。本文选取家电工业具有代表性的公牛集团为例,整理、计算和分析了公牛集团近五年内的财务报表,探究公牛集团实施的多元化经营对本企业绩效的影响。一个是从财务指标层面,通过对公牛集团盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力等四个指标的分析,最终形成结论:公牛集团实施多元化经营促进了企业绩效的提升;最后针对公牛集团的实际情况对其下一步的多元化经营提出合理的建议。本论文从案例的角度,充实和完善了多元化经营与企业业绩相关的研究,同时也对公牛集团及相关企业未来如何开展多元化经营提供一些参考建议。
关键词:多元化经营;企业绩效;财务指标;
Abstract
Diversificationstrategyisanimportantbusinessstrategychoiceintheprocessofdevelopmentandmanagementofmodernenterprises.Diversificationhasapositiveimpactandmaybringhugerevenueorhugedebts.Diversificationrequiressufficientresourcesandstablemainbusiness.Ifdiversificationiscarriedoutblindly,itislikelytoseriouslyaffectthesustainabledevelopmentoftheenterpriseduetofinancialproblemsandevenleadtobankruptcy.Sofar,theresearchondiversificationintheeconomicfieldofourcountryhasnotformedacompletetheoreticalsystem,andtherearemanydefectsinthediversificationdevelopmentofChineseenterprises.Aseriesofquestions,suchasthespecificimpactofthediversificationstrategyimplementedbythecompanyonthebusinessperformance,theevaluationoftheperformanceimpact,andthechoiceofdiversification,areallquestionsthatneedtobeconsideredwhendiscussingtheimpactofthedive
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