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管理学专升本历年真题汇编(一)
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分,共30分。每小题只有一个选项符合题目
要求)
1.管理者出席社区的集会所扮演的角色是()。
A.代表人B.发言人
C.领导者D.企业家
2.在管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上表明对管理者来说()。
A.人际技能比技术技能更重要B.技术技能比人际技能更重要
C.概念技能比技术技能更重要D.概念技能比人际技能更重要
3.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的()。
A.泰罗科学管理理论B.法约尔一般管理理论
C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥霍桑试验结论
4.制定生产计划进度图的管理学家是()。
A.亨利·甘特B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克
5.()标志着现代管理理论的形成。
A.学习型组织的提出B《管理理论的丛林》的发表
C.法约尔发表《工业管理与一般管理》D.人际关系学说的形成
6.“己所不欲,勿施于人”“将心比心”等习语所隐含的道德观是()。
A.社会契约道德观B.公平公正道德观
C.推已及人道德观D.权利至上道德观
7.在国际化经营的第二阶段，企业的进人方式是()。
A.出口贸易B.国际间接投资
C.合同安排D.对外直接投资
8.提出“渐进决策”模式的学者是()。
A.路易斯B.林德布洛姆C.甘特D.古德曼
9.按照计划内容的明确性划分，为组织指明了行动方向，但不提供实际的操作指南，具有内
在灵活性的计划类型是()。
A.具体性计划B.指导性计划C.程序性计划D.非程序性计划
10.就业程度分析属于外部环境分析的()。
A.政治环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境
11.下列哪项不属于核心能力企业外扩张战略()。
A.战略联盟B.同心多元化
C.虚拟运作D.出售核心产品
12.波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是()。
A.市场占有率和利润增长率B.业务增长率和相对竞争地位
C.竞争能力和市场前景吸引力D.市场成长率和市场前景吸引力
13.下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素()。
A.组织规模的
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