品质管理制度表格中建三局质量与安全内部监理办法.pdfVIP

最新卓越管理方案您

可自由编辑

人；中型项目不少于5人，小型项目不少于2人；

三、特大型及重点工程项目可根据实际情况分设质量、安全总监；

四、对于中小型项目进行质量安全监理时，可根据实际情况将若

干个项目的监理人员合并成一个质量安全监理小组；

品质管理制度表格中建三

局质量与安全内部监理办

法六、项目可根据具体情况

设置质量、安全工配合工作。

第七条质量、安全监理组总监上岗资格

一、具有助理工程师以上的专业技术职称并取得质量、安全检查

员（质安员）上岗证；

二、具有5年以上的现场施工质量安全管理经验。

第八条质量、安全监理员上岗资格

一、必须取得质量、安全检查员（质量安全员）上岗证；

二、具备以下条件者之一经考试（考核）后，择优聘用；

1、年满28周岁，具有4年以上工程施工质量、安全管理（检查）

工作经验；

2、所负责工程质量、安全管理（检查）的项目获得过地市级以

上优质工程、文明施工达标创优奖励的；

三、质量、安全监理人员的考核与考试由公司（分公司）人事部

门牵头，质量、安全部门共同进行，根据考试（考核）结果，经审查

后聘用；

四、受聘担任质量、安全监理人员属于公司（分公司）编制，其

人事关系、工作业务、工资奖金、劳保福利、晋升任职、奖罚及党团

组织关系均在公司（分公司）（细则由各公司制定）；

五、质量、安全监理员调整岗位或工作调动，必须由公司或分公

司质量、安全监理站（科）提出书面意见，经主管领导同意后方可实

施。质量、安全监理员改变岗位，应及时将变动名单报上级备案。

第三章岗位职责与权限

第九条公司（分公司）质量、安全监理站（科）的职责与权限

一、负责对公司（分公司）范围内的质量、安全监理员进行管理，

并根据对质量安全监理员的业绩考核结果提出奖励或处罚意见；

二、对所管辖工程项目的质量、安全实行动态监督，定期进行质

量、安全检查；

三、对发生质量、安全事故的项目，协助调查组调查并分析事故

原因，与调查组一起提出对有关人员的处罚意见并及时上报；

四、负责协调质量、安全监理组和项目之间关于工程质量、安全

方面的不同意见，并对工程质量、安全方面的分歧有决定权；

五、定期召开质量、安全监理人员会议，及时掌握公司（分公司）

范围内各项目的质量安全状况，做好信息反馈工作；

六、搞好质量、安全监理人员的再教育和培训；

七、主持企业内部对施工项目的地基与基础、主体、安装主要分

部工程等质量等级评定和单位工程的验收，并签署意见。

第十条项目质量总监的职责与权限

一、严格执行国家、地方政府有关质量的法律、法规及局、公司

有关质量制度和规定；

二、主持制定受监项目的《质量监理计划》；

三、主持质量监理小组的日常工作，明确各成员分工，搞好综合

协调，保证《质量监理计划》的实施；

四、按建设部颁发的《工程建设重大事故报告和调查程序规定》，

参与项目施工过程中发生的质量事故、责任事故，参与调查、处理施

工过程中发生的一般质量、责任事故，并及时上报；

五、对不按规范、标准及国家强制性条文施工的项目，有权签发

停工整改令；

六、建立和完善监理小组动态管理模式，定期或不定期向公司

（分公司）质量、安全监理站（科）提交项目质量动态报告，加强信

息传递；

七、审核并签署相应的质量监理报告，主持编写质量监理小组工

作总结；

八、参加企业内部对施工项目的地基与基础、主体结构、安装主

要分部工程等质量等级评定和单位工程的质量验收。

第十一条项目安全总监的职责与权限

一、严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法规及局、公司

有关安全制度和规定；

二、主持制定受监项目的《安全监理计划》；

三、主持安全监理小组的日常工作，明确各成员分工，搞好综合

协调，保证《安全监理计划》的实施；

四、按建设部颁发的《工程建设重大事故报告和调查程序规定》，

参与项目施工过程中发生的安全、责任事故，主持调查、处理项目施

工过程中发生的一般安全事故，统计事故损失并上报处理意见；

五、监督检查安全相关设施的安全状况；对存在安全隐患的项目，

有权要求停工整改；

六、建