公司对外事业部筹建与运营方案.pdfVIP

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***外事业部筹建与运营方案

一、外事业部组建的目的

为了更好的服务市场与客户,提高品牌影响度,创造新收入来源,充分

***

利用公司项目资源,拓展多元化的项目招生渠道,实现品牌影响力的增长和公

司销售收入及利润目标的贡献。

部门权限:通过职业资格培训市场及相关行业的充分分析研究,甄选适合

公司资源复用并具有稳定赢利机会的新的招生渠道,制定可行的商业计划;同时

针业务合作开展商务谈判,为新的招生渠道的导入和营运提供支持和服务工

作。

二、框架组织结构

外合作事业部

负责人人

1

省内拓展人员省外拓展人员客服(人)

1

(人)(人)

22

在前期可以先不设置客服,由业务拓展人员兼做。

三、外事业部组织结构基本内容

分工目的:实行合理的分工,使部门内部工作人员明确自身的工作性质特点,

明确各自职责,快速有效推进部门各项工作的顺利开展,提高工作效率。

整体工作目标:开发省内和省外市场,做强做大品牌;提升品牌及公

******

司知名度;运用网络营销、外合作或授权招生等形式,创造新的收入来源,实

现品牌提升经营。

外合作事业部的工作职责:负责的省内和省外市场开拓与管理,提供

***

报考鉴定服务与设立授权培训中心等等。

四、人员配置数量

负责人:人

1

省内拓展人员:人

2

省外拓展人员:人

2

客服人员:人

1

初期可暂不设客服人员,由拓展人员兼做。

五、外事业部人员职责

负责人:主要职责就是组织、安排、落实外合作事业部的各项工作,制订

本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件等,并负责落实与考核拓展人员。

负责市场的拓展与管理工作,以及运营过程中协议条款的拟定及有效执行,了解

行业信息,并下属和客户的信息反馈作出分析和总结。

拓展人员:负责收集、整理、归纳客户资料,客户群进行透彻的分析,接

触,合作签约,客户维护等。

六、外合作模式

(一)提供报考鉴定服务

()合作内容:

1

相关机构或个人只提供规定项目的报考、鉴定服务。方不得以我校名义

开展项目的招生、培训工作。

()、合作方资质条件要求

2

1、具备或能组织落实开展项目培训所需的设备、教学场地等。

2、具有熟悉招生、培训业务和组织管理能力的招生团队,机构从事专业咨

询、培训业务不少于1年。

3、培训宣传与管理工作规范化、职业化。

()、需要提交的申报资料

3

按照河北省职业技能鉴定中心规定的考试上报时间,合作方需要向***学校

提供:

1、学员名单

2、学员基本情况表(鉴定审批表)

3、学生证/学历证书原件

4、学生证/学历证书复印件

5、身份证复印件

6、小二寸蓝底照片

(复印件具体数量依据报考级别不同分别是一级、二级4份,三级、四级2

份)

(4)、价格政策:

为了不影响报名进度及学生考试,相关款项在鉴定中心通过资料

审核,确定报名人数之日付清。协议

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