商业街策划文案.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

商业街策划文案

商业街策划文案

前言××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。

一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有

大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街

区。目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏

冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前

出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家

正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招

租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在

威胁。因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大

力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二

期的店铺(中国.文学.家园.网站)*。鉴于营造一期商街气氛、迅速催

生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现

状和形成旺盛人气进行策划。

一、背景分析××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,

与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业

街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此

进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,××一

期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处,

西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型

第1页共9页

活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角

度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业

价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热

不起来,商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,

既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的

“绊脚石”。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也

没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道,

从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主

干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店

群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能

把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店

铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,××一期外街通向内街的三个通

道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,

甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南

侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步

于此。

4、××街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店

购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清

淡。

(二)、商街策划“后天失调”

1、××广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的

今天,商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。××广

第2页共9页

场商业街最早定位是“××街”(很好),后来又定位于“×××”(很

好,只是推广很费力),如今准备冠以“××广场步行街”(老土,没

有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位,

关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其

它问题也就难以解决了。

2、××广场是一处很好的“市民广潮,但要吸引广大市民聚集到

这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象×××路、×××广尝

×××步行街那样的广场雕塑。此外,还需要有体现人文关怀的指引

牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座

等。目前,由于上述设施没有配套,××广场的“磁场效应”不佳,

所以商街难“热”。

3、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再

由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。事实上,

经营××广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街

由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓

“泛商业地产运作”。××广场起步阶段缺少商

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档