十万元创业计划书.pdf

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十万元创业计划书

篇一:10万元创业计划书

?10万元创业计划书

一.项目介绍

随着网络的发展,电脑的普及,手机平板等个人服务终

端的成熟,2G到3G到现在移动刚刚推出的4G,手机浏览网

页不用像以前等待个几十秒,现在只要轻轻一点,就可以迅

速手机上网,这种大的环境下,催化了网络销售的发展,淘

宝成为我们国家上至六十大妈下至小学生都晓得的东西。所

以我计划在淘宝上申请一个店铺,店铺主要销售散装零食,

因为宅男宅女占据的比例越来越大,而“吃货”更是遍布大

江南北,而足不出户就可以买到天下零食更是每一个宅女宅

男的追求。

二.市场环境分析

1.市场主要竞争者

我们在市场上的主要竞争者就是一些新兴起的卖家以

及和一些模仿者,他们会抢夺大量市场份额。还有就是现在

卖的好的一些皇冠卖家,跟这样的大卖家抢夺客户,无疑是

虎口拔牙,不过我们也有我们自己的优势所在,我们的人性

化服务和我们的价格可能会比他们的要低那上那么一些,我

们都可以好好利用这些。

2.市场预测及分析

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有关部XX

20%以上的速度增长

3.宏观环境分析

络硬件的发展等客观因素以及消费者对网络购物接受

程度及网购习惯培养等主观因素的逐络消费。

4.微观环境分析

现在消费者均追求健康、营养、实惠、新颖又符合潮流

的食品。通过分析我们发现他们正随着生活条件的提高,对

零食的需求也大幅增长。

5.竞争优势

差异化经营,以明显区别竞争对手。

相对竞争对手,我们的理念追求时尚、个性和快乐。

产品多样化,而不影响品牌的建立,可以满足市场多样

需求。

我们营销方案贴近市场。

对所展现的产品有一定的标准要求,并严格执行

6.竞争劣势

新进入者——由于休闲食品市场是一个比较活跃的市

场,进入者的壁垒较低及进入者的数量也不断的增加。

供应商的讨价还价能力——这样会增加我们的成本,不

利于我们销售。

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购买者的讨价还价能力——由于在市场上该类产品比

较多,购买者的讨价还价能力比较强这对于我们刚刚进入的

网络营销是一种很大的不利

各大买家之间的抢夺客源——由于我们的店铺刚起步,

所以我们在这边比较处于劣势地位。

三.产品与服务

1.货源及配送

在货源及库存的问题上,我们是不需要担心的。客户所

担心的产品受潮、过期。我们都是每天及时采购以及补仓的

方法的,就算出了质量问题,我们也可以立刻跟厂家联系退

货。我们最主要的问题可能就是配送问题了,因为产品在运

输过程中由于配送员的不疏忽操作有可能会导致产品挤压

变形,影响口感之类的等等问题。这样的问题,我们有考虑

过。我们会为产品进行二次包装,然后叮嘱配送员,尽量减

少损失,减少客户的不便。并且与顺丰快递签约,用最快最

安全最贵的快递给顾客带来最好的享受。

2.建立客户意见统计

这个应该是一个非常需要注意的一个地方了。很多卖家

都疏忽了这个问题。但是我们决定重点注意抓这个方面。我

们会让顾客购买完产品之后有什么意见或是建议的可以直

接填写在给我们的评论上,这样也方便我们的收集,也方便

顾客观看,这样顾客看了也更觉得我们店铺

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更加人性化。如果这样还没有达到他们的需求,他们还

可以跟我们的客服联系。我们会仔细每天查阅意见簿,并短

信回访顾客,因为考虑到有些客户不喜欢电话来访,这样可

能会影响他们的一些日常生活,所以我们就采取短信回访的

方式。这样可以改进我们做的不足的地方,这样下次顾客来

的时候也可以见证我们的改进。

3.好评

超过30字好评截图发给客服可以返现1-2元

四.资金分配

单位:人名币/元

初期进货XX0

租借仓库8000/年

普配台式机*5XX/台*5=10000

办公室(租一个公寓改造)

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