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一级建造师之一建建设工程项目管理训练试卷

单选题（共20题）

1.某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是（）。

A.进度拖后，低于预算

B.进度拖后，高于预算

C.进度提前，高于预算

D.进度提前，低于预算

【答案】A

2.关于项目信息门户的说法，不正确的是()。

A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具

B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具

C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务

D.不可以为建设工程团体的管理服务

【答案】D

3.网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。

A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响

B.增、减工作项目

C.资源状况

D.成本状况

【答案】B

4.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（）。

A.租赁机械折旧费

B.机械台班折旧费

C.自有机械台班费

D.承包商损失费

【答案】B

5.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的（）原则。

A.质量责任制

B.目标分解

C.分层次规划

D.系统有效性

【答案】C

6.关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。

A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点

B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督

C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任

D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段

【答案】A

7.某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。

A.3

B.4

C.8

D.6

【答案】D

8.工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（）。

A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面

B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划

C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容

D.确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人

【答案】D

9.下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）

A.项目经理经双方确定后，不可更换

B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可

C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意

D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责

【答案】C

10.以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。

A.项目成本管理

B.进度计划

C.安全生产计划

D.技术经济指标

【答案】A

11.施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。

A.计划值

B.产值量

C.工程量

D.成本量

【答案】C

12.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.战略性成本计划

D.实施性成本计划

【答案】D

13.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能（）。

A.报废处理

B.限制使用

C.加固处理

D.返工处理

【答案】D

14.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，下列选项中可以采用邀请招标的是（）。

A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

B.全部或部分使用国有资金投资的项目

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大

D.公开招标程序过于繁琐的

【答案】C

15.施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是()。

A.施工预算工料分析表和施工预算表

B.编制说明和预算表格

C.施工预算表和“两算”对比表

D.编制说明和人、料、机使用量汇总

【答案】B

16.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.优选工程项目施工方案

B.确定各类进度计划的审批程序

C.选择合理的合同结构

D.选择工程承包发包模式

【答案】A

17.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C