医院神经科医生年终述职报告总结（5篇）.docVIP

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医院神经科医生年终述职报告总结

自从今年____月我院和县人民医院组成医疗共同体以来，我院和县人民医院在县卫生规划局的领导下，在县人民医院的帮助下，成为了真正的“一家人”。每个人都可以“在一个地方思考，在一个地方努力”。县人民医院的专家定期来我院进行咨询和指导，帮助我院提高服务能力和质量。因为只有提高基层卫生院的服务能力和质量，才能吸引更多的患者就近就医，从而大大减轻县级医院的工作压力，降低医疗社区的整体医疗成本，增加医疗社区的经济效益。随着基层卫生院服务能力和质量的显著提高，也可以大大减轻城乡居民的看病难。

1、实施双沉，促进两个提升。

（1）现在每周三、五都有县人民医院派驻的心脏病专家、神经科专家、业务骨干来我院会诊、业务指导。到目前为止，他们已经驻扎了____多次，在一定程度上有效地提高了我院的服务能力和工作质量。

②医疗社区建设开始后，很多只能在县级医院开的药就沉了。医院里有很多种药物，很多药物都降价了。普通人配药比以前更方便，更实惠。

（3）不仅仅是专家和药库，而是通过区域性的“临床检查、影像诊断、心电图诊断”，由县级专家在医院抽血拍照后进行诊断。由于医疗社区远程会诊平台的推出，当一家医院需要疑难杂症会诊时，可以及时向县人民医院申请专家会诊，让管理区域内的普通百姓在家门口享受上级医院的服务。

医疗社区成立以来，____门诊人次达到____人次，比去年同期增长____%，住院人次达到____人次，比去年同期增长____%。____业务收入____万元，同比增长____%。

2.推进分级诊疗，促进上下联动。

与人民医院形成医疗共同体以来，通过实施基层首诊和双向转诊，群众可以预约到县人民医院进行CT磁共振检查，预约到县人民医院的病床，享受优先转院服务，以最短的时间实现检查和治疗。县人民医院的病人可以及时转到我院，方便群众就近就医，如果进入康复期病情稳定，或者术后痊愈需要长期康复，或者诊断明确不需要特殊治疗或者需要长期治疗。

____年来，从县人民医院转到我院的病人已达____人，比去年同期增长____%。

总之，在医疗界，我们将更好地实现基层首诊、上下联动、双向转诊，促进有序就医，在一定程度上减轻人民负担，节约医疗资源，促进各级医院发展。

最后，我们还为医疗社区的可持续健康发展提出了一些建议和设想。

一、专家正在下沉，希望能根据我院的特点组建一支专业高效的管理团队，比如慢性病管理团队，帮助管理区域内的居民更好的控制血压和血糖。

二、对于需要转院的患者，县人民医院的主治医师会出具相应的治疗方案，交给我院的医生，以保证患者治疗或康复的连续性和安全性。

医院神经科医生年终述职报告总结（二）

____在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，内五科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合神经内科的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩，现将____护理工作做如下总结：

一、护理人员在政治上认真学习先进理论和思想，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬____优良传统，牢固树立“一切为患者服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评。

二、全科护理人员认真落实各项规章制度，核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对____次，每日护士长参加查对____次，详细核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗!加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者及时整理和更换床单元，营造整洁温馨病区。

三、注重提高护理人员业务素质对护理人员进行三基培训，购买神经内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平!

四、注重服务细节，提高病人满意度坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在____%以上，也多次获得患者