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适应互联网+,运用大数据管:市税务局大数据管税的实践探索

互联网+、大数据、云计算是信息时代的主要特征,也是社会发展的趋势要求。2013年以来,市税务局认真贯彻落实省局和市委、市政府的决策部署,以全面推进税收现代化为目标,按照“征税费、管数据、改模式、革思维”的总体思路,大力推进以数据管税为核心的税收征管改革,在全省首家研发应用了“全流程、全覆盖、一体化”的数据管税综合分析应用平台,实现了征管方式由“税管员管”向“大数据管”的根本转变,降低了税收风险,促进了税收增长,被国家税务总局誉为“互联网+行动的生动实践,是税收现代化的发展方向”。

一、大数据管税更快捷更规范

税务局以数据管税为“牛鼻子”的税收征管体制改革,以税源分类分级和专业化管理为基础,以互联网、大数据、云计算技术为支撑,以研发建设综合分析应用平台为载体,实现了数据采集、税收分析、风险管理、绩效考核、信息推送的一体高效运行。

信息采集全覆盖。紧盯日常征管信息、纳税人申报信息、企业生产经营信息、第三方涉税信息和互联网涉税情报5大“数据源”,编制了涵盖4950个数据项、203条数据规则的信息资源目录,构建起标准化、规范化、可视化的数据仓库。把征管、网报等6个现行应用系统的数据集成整合,并通过质量审计更正、补充纳税人基础数据项;研发以“移动互联”为支撑的税企信息交互平台,补充采集纳税人生产经营数据,点对点推送涉税风险,实现“一窗式”网上办税等功能;在市委、市政府的主导下,与31家政府职能部门网络对接,从第三方渠道及时获取纳税户61类信息;利用互联网抓取技术,对42个主流新闻财经网站、300户重点企业的网上涉税信息进行自动采集、识别、归集和处理。所有这些数据,成为依法征税的有力证据。

数据处理智能化。面对“井喷式”增长的海量数据,积极推行“大数据”、“云计算”等现代信息处理技术,采取“边建设、边应用”的方式,建成了包括数据管理、税收分析、风险管理、考核评价、权限管理和数据应用支撑6个子系统的数据管税综合分析应用平台,以及税企信息交互平台、互联网涉税情报处理平台和第三方资源交换与共享平台3个子平台,搭建起数据闭环管理的有机链条,实现了信息资源的最大整合、涉税数据的互联互通、风险管理的全程监控和工作绩效的有效考评,为税收管理提供了决策支持和方向指引。201X年以来,已陆续运行税收分析类指标40个、风险评估类指标133个,行业和税种模型10个,通过数据分析累计推送风险任务7018个、涉税疑点6613个,追征税款4.89亿元;查找在行业管理、税种管理和征管环节的宏观风险28类,据此组织房地产、重点建设项目和股权转让等税收专项评估12批次,征收税款7.22亿元,使风险管理、组织收入等工作如虎添翼。

征管运行一条龙。因应数据管税需要,及时优化征管资源配置,按数据流调整征管业务流程,初步构建起“市局统一分析、分级分类应对”的数据管税新机制。在市局设立数据风险管理部门,在各科室和各分局、县局设置数据风险管理岗位,由精业务懂技术的骨干人才组成“专家团”,负责数据管理、税收分析、纳税评估等复杂涉税事项,熟悉基层的户管员负责信息采集、核实以及征管鉴定等基础性事项,数据风险管理及纳税评估人员占到地税系统人员总数40%以上、税源管理人员70%以上;设立纳税服务局,收缩基层所(科)纳税服务室,强化县市区办税服务厅,登记、申报、开票等业务统一集中到办税厅办理,同时承担一般性违法违章行为处理、普遍性风险事件应对职责,各类审批事项通过数据链从后台流转、前台出件,实现了由“单兵作战”向“团队化管理”的根本转变;成立市局税源事项统筹办,实施税源事项的扎口管理、统一推送、全程跟踪,避免重复下户,实现痕迹留存;将重点税源和大企业税管事项一律交由市局机关承担,推动机关实体化运作。数据管税平台反映出的低风险事项由纳税服务部门督促辅导;中风险事项由纳税评估部门约谈调查;高风险交由稽查部门立案查处。数据管税平台自4月份上线后,已自动识别出9724条涉税疑点,分户归集到5707户纳税人名下。

应税收入尽落库。数据管税系统设置质量评价类和绩效考核类指标56个,对税收风险从识别、创建、分配、执行、反馈到评价进行全程跟踪管理,提升了征税效能与规范,减少了征税成本和疏漏。一方面,基础信息完整率、征管鉴定准确率、纳税申报率等征管基础指标大幅提升,汇算清缴户增加73%,财务报表报送率提升37%,国地税三税比对差异由原来的上亿元下降到目前不足200万元;另一方面,把机关各业务科室推到了风险管理的一线,既能准确查找问题管户,又给出了具体应对办法,还自动考核干部工作绩效,所得税加征不规范、政策执行不统一、股权转让无从核实、破产企业税费难追缴等一批征管难题得到有效解决,应对税款同比增长71%。五峰山有5个采石场,税务所每月给每个石场定税3300元

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