原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
市委组织部部门建设计划
CATALOGUE
目录
引言
部门现状分析
部门建设目标
部门建设方案
实施步骤与时间表
资源需求与预算
风险评估与应对措施
结论与建议
CHAPTER
引言
01
加强组织建设
01
随着社会的快速发展和党的建设的深入推进，市委组织部需要不断加强自身建设，提高组织力和战斗力，更好地履行党的组织工作职责。
推动事业发展
02
市委组织部是党委的重要组成部分，是推动地方经济社会发展的重要力量。通过加强部门建设，可以更好地发挥组织优势，推动各项事业发展。
提高干部素质
03
市委组织部承担着培养、选拔和管理干部的重要职责。通过部门建设，可以加强干部队伍建设，提高干部素质和能力水平，为党和人民事业提供坚强的人才保障。
1
2
3
包括部门设置、人员编制、工作职责等方面的内容。
部门基本情况
包括过去一段时间内的工作成果、存在的问题以及下一步的工作计划等方面的内容。
工作开展情况
包括在工作中遇到的需要上级或其他部门协调解决的问题，以及需要提请领导关注的事项等方面的内容。
需要协调解决的问题
CHAPTER
部门现状分析
02
市委组织部下设办公室、组织科、干部科、人才科等科室，分别负责不同方面的工作。
组织架构
现有工作人员若干名，其中包括部长、副部长、各科室科长及科员等。
人员配置
市委组织部是市委的重要组成部分，负责全市党的组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设等方面的工作。
包括制定和执行党的组织路线、干部政策和人才政策，加强基层党组织建设，培养和选拔优秀干部，引进和留住各类人才等。
工作任务
工作职责
VS
部分基层党组织软弱涣散，缺乏凝聚力和战斗力；部分干部能力不足，难以适应新时代发展需要；人才引进和留用机制不健全，导致人才流失严重。
挑战
随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，市委组织部面临着如何适应新时代发展需要、如何加强基层党组织建设、如何培养和选拔优秀干部、如何引进和留住各类人才等多方面的挑战。
问题
CHAPTER
部门建设目标
03
提升组织力
强化市委组织部在推进党的建设和组织工作中的领导作用，提高组织力和执行力。
服务大局
围绕党和国家工作大局，以及地方党委政府中心工作，积极发挥职能作用，提供坚强组织保证。
建设高素质专业化队伍
加强干部队伍建设，提高干部素质和能力，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
通过集中学习、专题研讨、在线学习等方式，加强党员干部的思想政治教育和业务能力培训。
加强学习教育
围绕组织工作中的重点难点问题，深入开展调查研究，提出切实可行的解决方案。
深入调查研究
通过选派干部到基层一线、艰苦地区和复杂环境任职锻炼，提高干部的实际工作能力和应对复杂局面的能力。
强化实践锻炼
建立健全干部监督管理制度，加强对干部选拔任用、工作表现等方面的监督和管理，确保干部队伍的纯洁性和先进性。
加强监督管理
CHAPTER
部门建设方案
04
03
强化协调配合
加强部门间的沟通协调，形成工作合力，确保各项任务顺利推进。
01
精简机构设置
合并职能相近的部门，减少管理层级，提高决策效率。
02
明确职责分工
明确各部门、各岗位的职责范围和工作任务，避免工作交叉和推诿扯皮。
制定培训计划
根据岗位需求和人员素质状况，制定个性化的培训计划，提高培训的针对性和实效性。
丰富培训内容
围绕政治理论、业务知识、法律法规等方面开展培训，提高干部职工的综合素质。
创新培训方式
采用线上线下相结合的方式开展培训，提高培训的灵活性和便捷性。
03
02
01
对现有的工作流程进行全面梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈，提出优化改进方案。
优化工作流程
利用现代信息技术手段，推行电子化办公，减少纸质材料的使用，提高工作效率。
推行电子化办公
合理安排工作时间，提高工作效率和执行力，确保各项任务按时完成。
强化时间管理
CHAPTER
实施步骤与时间表
05
组织实施
按照计划要求，认真组织实施各项工作任务，确保各项措施落到实处。
宣传动员
通过会议、培训等形式，向全体干部宣传部门建设的重要性和必要性，提高认识，统一思想。
制定详细计划
明确部门建设的目标、任务、措施和责任人，制定详细的工作计划。
监督检查
建立监督检查机制，对部门建设情况进行定期或不定期的检查和评估，及时发现问题并督促整改。
总结提高
对部门建设情况进行全面总结，提炼经验做法，分析存在问题，提出改进措施，推动部门建设不断深入。
01
02
制定计划阶段（X月）
完成部门建设计划的制定工作。
宣传动员阶段（X月）
完成全体干部的宣传动员工作。
组织实施阶段（X月-X…
按照计划要求，认真组织实施各项工作任务。
监督检查阶段（X月）
对部门建设情况进行监督检查和评估。
总结提高阶段（X月）
对部门建设情况进行全面总结，提出改
文档评论（0）