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房地产工程全过程造价控制管理分析汇报人：2024-01-12

引言房地产工程全过程造价概述前期策划阶段造价控制招投标及合同签订阶段造价控制施工阶段造价控制管理竣工结算阶段造价控制管理总结与展望

引言01

控制成本通过对房地产工程全过程进行造价控制管理，实现项目成本的有效控制和降低。提高效益在保证项目质量和进度的前提下，通过优化资源配置和减少浪费，提高项目的经济效益。应对市场变化适应房地产市场变化和政策调整，提高项目的竞争力和可持续发展能力。目的和背景

控制措施探讨房地产工程全过程造价控制管理的具体措施，如设计优化、招标采购、施工管理等。发展趋势展望房地产工程全过程造价控制管理的发展趋势，如数字化、智能化等技术的应用。案例分析结合具体案例，分析房地产工程全过程造价控制管理的实践效果和经验教训。造价构成分析房地产工程全过程造价的构成，包括土地成本、前期费用、建安成本、市政基础设施费用等。汇报范围

房地产工程全过程造价概述02

工程造价是指在工程项目的投资决策、设计、施工、竣工验收等各个阶段，对建设投资费用进行预测、计算、确定、控制、监督和分析等一系列的工作。工程造价定义工程造价是房地产项目开发过程中的重要环节，它直接关系到项目的投资效益和开发商的利润。合理的工程造价能够确保项目的顺利进行，提高资金利用效率，降低投资风险。重要性工程造价定义及重要性

包括土地出让金、拆迁补偿费等。房地产工程全过程造价构成土地费用包括规划设计费、地质勘察费、三通一平费用等。前期工程费包括建筑工程费、设备及安装工程费等。建筑安装工程费包括道路、绿化、供水、供电等基础设施建设费用。基础设施建设费包括学校、医院、商业等公共配套设施建设费用。公共配套设施费包括工程管理费、营销费用、财务费用等。开发间接费

不可抗力因素自然灾害等不可抗力因素可能导致工程造价的增加。材料价格变动建筑材料价格的波动会对工程造价产生影响。施工因素施工质量问题、施工进度延误等因素会对工程造价产生影响。市场变化政策法规变化、市场供求关系变化等因素会对工程造价产生影响。设计变更设计阶段的变更可能导致工程造价的增加。影响因素与风险点

前期策划阶段造价控制03

市场调研与项目定位市场调研收集和分析相关市场信息，包括土地价格、建筑材料价格、劳动力成本、同类项目造价等，为项目定位提供数据支持。项目定位根据市场调研结果，结合项目自身条件，明确项目的目标客群、产品类型、品质要求等，为后续的初步设计和投资估算提供依据。

组织专家对多个初步设计方案进行比选，从技术性、经济性和社会性等方面进行综合评估，选择最优方案。对选定的初步设计方案进行详细的经济性分析，包括投资估算、成本预测、收益预测等，确保方案的经济合理性。初步设计方案经济性评价经济性分析设计方案比选

投资估算根据初步设计方案和市场调研结果，编制详细的投资估算表，明确各项费用的构成和金额，为后续的成本控制提供依据。限额设计指标根据投资估算结果和项目定位要求，制定各项限额设计指标，如单位面积造价、单方造价等，确保后续的设计和施工不超出预算范围。编制投资估算及限额设计指标

招投标及合同签订阶段造价控制04

招标文件编制要点及注意事项在招标文件中清晰界定工程范围，包括建筑、安装、设备、材料等方面的具体要求，避免后期工程变更导致造价增加。制定详细的技术规范根据工程特点和要求，制定详细的技术规范，明确各项技术指标和参数，确保投标单位准确理解并按规范投标。合理设置投标报价要求根据市场行情和工程实际情况，合理设置投标报价要求，包括报价方式、价格调整机制等，确保投标报价具有可比性和合理性。明确招标范围

综合评估法采用综合评估法评标时，应对投标单位的资质、业绩、技术方案、投标报价等进行全面评估，确保中标单位具有综合实力和优势。最低投标价法在采用最低投标价法评标时，应重点关注投标单位的报价合理性，同时结合其他因素如技术方案、施工能力等进行综合考量。中标原则确定根据工程特点和招标要求，明确中标原则，如“合理最低价中标”、“综合得分最高者中标”等，确保评标过程公正、透明。评标办法选择与中标原则确定

工程变更及价款调整明确工程变更的处理方式和价款调整机制，避免后期因工程变更导致造价纠纷。违约责任及争议解决审查合同中关于违约责任和争议解决的条款，确保双方权益得到保障。同时，对于可能存在的风险点进行充分评估和预防。合同价款及支付方式审查合同价款是否明确、合理，是否符合中标价格；同时关注支付方式的约定，确保资金安全。合同签订中关键条款审查

施工阶段造价控制管理05

123根据施工图纸、设计说明、施工组织设计等资料，对工程量进行逐项核对，确保不漏项、不错项。审核施工图预算的工程量根据合同约定、市场价格信息、造价管理部门发布的指导价等资料，对单价进行审核，确保价格合理、符合市场行情。审核