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项目管理组织设计方案
一、项目组织原则
在项目执行過程中,项目组织必须严格遵照下述原则:
?基本原则
统一领导、统一规划、统一布署、统一实行。
?详细原则
项目组织根据项目详细规定设计出严密、合理、可行、科學、可实行性强的方案。
每個阶段必须有明确的《阶段计划》,包括:阶段目的、阶段時间進度、工作任务和人员的任务等内容。
每個阶段必须有《工作曰志》、《考勤登记》、《工作完毕状况登记》和必要的《工作备忘》等文档材料。
每個阶段的結束都必须進行评审和确认,對本阶段的工作進度、质量和完毕状况進行评审,形成《阶段评审确认書》,為下一阶段工作打下良好的基础。
每一阶段的运作過程必须是有组织、责任明确、顺
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